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英特尔脱离PC究竟目的何在？走上末路还是起死回生？
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这项营销战略取得了成功，英特尔在个人电脑的核心部件——处理器的市场上赢得了首屈一指的份额。通过结合微软的OS（操作系统）"Windows"，打造出了任何人都可以轻松开发PC的环境。二者的蜜月关系被称为"Wintel联盟"，英特尔凭借这样的关系，长期称霸IT（信息技术）行业。
但现如今，英特尔的成长出现了停滞。涉足智能手机和平板电脑领域过迟是原因所在。在智能手机和平板电脑市场上，拥有PC处理器市场8成多份额的英特尔，在智能手机和平板领域可以说毫无地位。
"（苹果）‘iPad’的登场出乎了我们的预料"。英特尔营销部门的高级副总裁汤姆·吉尔罗伊（TomKilroy）坦率地承认在行动上慢了半拍。平板电脑的登场摧毁了英特尔的堡垒——笔记本电脑市场。美国IDC的调查显示，笔记本电脑的供货量在2011年达到峰值后一直呈减少趋势，而平板电脑市场不断扩大，于2013年赶超了笔记本电脑。
与这一动态相呼应，英特尔的销售额和营业利润也于2011年触顶回落。从2013年的业绩来看，销售额为527亿美元，比上年减少了1%，营业利润为123亿美元，减少了16%。
在英特尔凋零的同时，英国半导体企业ARM控股的存在感却在与日俱增。作为一家2012年销售额仅为5.769亿英镑，规模比较小的企业，该公司把主要精力放到了整合各种功能的处理器心脏——MPU（超小型运算处理装置）的设计方面。构建起了向半导体企业提供面向便携终端、兼顾节能与低成本的设计图，赚取授权收入和专利权使用费的商务模式，将全世界的半导体企业收入到了自己的麾下。
迄今为止，ARM共向1000多家企业提供了设计图，从美国高通、韩国三星电子等大型企业，到台湾联发科、展讯等新兴企业，都是该公司的客户。现在，智能手机和平板电脑95％以上的处理器采用的都是ARM提供的设计图。
英特尔虽然也自主开发节能MPU，希望借此强化智能手机和平板电脑处理器业务，对抗ARM阵营，但尚未能够摧毁ARM阵营的堡垒。不仅如此，ARM还在设计性能更高的MPU，甚至把矛头指向了英特尔擅长的PC等领域。
在PC业务每况愈下的情况下，英特尔展现出了大力发展市场有望扩大的可穿戴终端等IoT领域的姿态。这项战略看上去十分合理。
