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魅族复兴之路拉开序幕 雷军HOLD得住吗？
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从魅族这一品牌上来看，市场推广不再是叫卖式，仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告还是不够，要结合产品来推广品牌的概念。我们可以拿它的另一竞争对手举例来说：酷派在年初推出了旗下首款7英寸8核之作-酷派大神，随即成为了人们关注焦点。而之所以能够产生这样的威慑力，还是因为它通过极具核心力的7英寸、八核以及低价位的三管齐下去"捕获"用户的心。所以说魅族也应该去深度发掘自身产品的优势，在坚持精品化路线的核心力下，寻找如何去实现产品及价值观与社会大众产生共鸣的方式。
魅族至今还是黄章全资控股的企业，依靠自身的稳步发展虽然不差钱，但在激烈的市场竞争中，钱少是很被动的。对于魅族不搞资本运作，黄章也承认当初确实不太看得懂资本运作，利润分享只停留在勤劳致富的思路，在智能手机竞争激烈的今天，继续依靠有限的利润来奖励分配，对于企业和员工都是输家。已经直言对安卓系统和wp系统的不满的黄章，确定了未来研发魅族自己专属的智能系统，塑造魅族专属的竞争力，而黄章的复出可能会为魅族带来重大的转型，其实刚才提到的融资同样也是一种"推广"方式，是关键的一场战役。决定着今年能否真正成为他口中"重新开始"的一年，也决定着中国国产智能手机的格局演变。
有消息称，黄章此次复出效应加上降价，使得魅族MX3的销量大幅增长。魅族方面虽然拒绝透露近期的销售数据，不过魅族科技副总裁郭万喜发微博称，已让其代工厂富士康日产量翻倍，仍满足不了市场需求。这正好让在市场营销上表现乏力的魅族尝到了互联网营销带来的甜头。更坚定了魅族今年转型后的另一重大决策：发力于互联网营销。
行文至此，只想说魅族复兴之路的第一篇章已经拉起序幕，虽然未来仍是未知数，笔者在这里也想送给魅族一句话：行至水穷处，坐看云起时，淡定，再淡定。
