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后诺基亚时代：塞班死亡 Jolla诞生
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新公司迅速行动：Sailfish OS
狄龙对新公司的组织结构进行了设计。他说，"我将新公司的组织结构完全设计成扁平化的。我们永远不需要接受命令的员工，我们需要业界中价值观和我们一致的最出色的人才。他们想要的应该是去完成应达到的愿景。他们不应该单纯的为了财务回报而来。"
狄龙说，"我们的开发流程采用了迭代的方式。每个月，公司会召开一次全员会议以保持整体进程的看法和所掌握的信息一致。我们会在会议日之前提前对相关问题进行准备，在会议当天，我们会对最紧要的问题提出切实的接近方案并保证整个公司的行动都是紧密统一的。"
他说，"我们的商业计划显示，我们应该尽力在较短的时间里推出一款产品。第一批人员从诺基亚离职的时间是2012年一季度。我们的目标是在2012年年内推出第一款产品。"
作为一家小公司，体量和其他手机公司根本无法相提并论，不会有大型的合作伙伴予以重视。因此，能否尽早拿出自己的成果就是至关重要的。这个第一款产品就是最新的操作系统：Sailfish OS。
狄龙说，"我们从移动行业和自己的经验对新的操作系统进行了创作。我们关注于如何提高一个清爽并且易用的用户体验。同时，我们的系统还强调了支持多任务的强大用户界面。我们的平台支持多种屏幕尺寸、功能和显示形式。尽管诺基亚的N9从2012年夏季起就逐渐式微，但我们还是决定站出来向世界说一句‘Meego没有死亡。’"在2012年的Slush大会上，Jolla把Sailfish OS第一次展示给了世界。当时，科技博客TNW的报道称，这次的展示非常完美。
硬件上市 仅用6个月
推出支持Sailfish SO的硬件成为了Jolla的下一步动作。在和爱立信接洽失败之后，Jolla最终找到了一家台湾的代工伙伴。这家台湾厂商同意在6个月内为Jolla生产出第一款整合了Jolla设计的手机产品。在6个月零1周之后，第一款Jolla智能手机上市了。这是一款和芬兰运营商DNA的签约机。
狄龙微笑着说，"我在智能手机行业从业了23年，经历了无数个由日程表驱动的产品开发项目，这次的日程安排是我从业以来最为紧凑的一个。仅仅比6个月的预定日期多出一周时间，这绝对是一个奇迹。在开发过程中，为了让产品的性能到达预定水平，我们处理了诸多和公司结构相关的问题。我们始终保持了行动敏捷，在接下来的6个月里始终保持着紧密的节奏。这种以月度为周期的内部迭代流程给每一个团队都带来了压力。公司在打成本月迭代安排之后就不会插手团队的具体事务。在这种做法下，每个团队都会尽全力完成当月的目标。"
他表示，"这么做的目的是为向消费者提供一个功能强大且容易上手的产品。我们明白，对于一款新设备，消费者都会有一个学习曲线。对此，我们也有自己的应对。就行骑自行车一样，Sailfish OS也需要用户进行学习。你可能需要一些时间，但一旦你掌握了方法之后就会发现你的速度要比走路快了很多。"
狄龙说，"我们希望通过并非高端的硬件为用户提供高端的的用户体验。我们也会担心全新的操作平台可能不会吸引到足够的用户数。毕竟，上一款能够吸引到大量用户的手机还是5年之前推出的iPhone。"
他说，"我们正在不断的从用户那里获取反馈，我们根据这些反馈对软件进行改进并发布新版本。我们让用户的问题成为关注的热点，我们也由此清楚后台需要做哪些必须的工作。对于我们的投资人而言，我们必须继续创造价值。我们必须明白，早期用户们更清楚我们的缺陷在哪里。"
