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IT狂人职场路：揭秘华为百度高管如何炼成？
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跳槽？创业？转型？你总会走到原本就会走的那条路上。
IT技术是最常见的职场岗位之一，IT狂人们也在思考：是选择投身值得托付的好公司，和一群最优秀的工程师共同工作，还是在积累经验后自主创业，又或者干脆转型做管理？我们在采访了一圈资深职场人后告诉你：踏实做事，抬头看路，不要纠结暂时的选择。
下游至上游的逆袭——技术转管理
王凌飞
华为产品营销总监
年龄：38岁
职业进阶图：毕业1至6年：微软技术员至专家工程师→6至10年：顾问团队主管→10至14年：华为产品总监
王凌飞最终走了"技而优则管"的路线——从技术人才转为复合型管理人才。他转型的初衷并不是为了"做官"，更包含一个IT人由后端到前端、由纯粹的技术支持到参与产品设计及市场营销的职业发展考虑。
"往小了说，我希望自己更全面，离市场更近，增加职业发展的主动性。往大了说，希望自己能主导某些产品设计，进而影响这个产业，影响一部分人。"王凌飞认为自己是理想主义的IT人。
从技术工程师转型成为产品营销总监， 他花了14年。
14年前，厦大硕士王凌飞北上履新，等待他的是微软亚太区全球技术中心工程师的职务和上海"这个完全陌生的城市"。此前一年， 他曾参与创业互联网公司，但他不满足于在"小地方"打拼，选择出走——数年之后，这家创业公司登陆上证A股，当年的创业伙伴都成了巨富。
王凌飞并不后悔，"要做技术就必须走向高端和前端，走向一线城市"。他觉得二三线城市容易沦为低端研发中心的聚集地。
初到微软，王凌飞从零起步由工程师做起，四年后升为专家级工程师(Expert)，成为该中心职位最高的技术员之一。升任专家工程师的第一年，他遇到一件棘手的事：泰总理办公室发生了一桩怪事，电子邮箱中数封邮件莫名失踪。因涉及整个国家的公务安全，这一故障立刻引起了泰官方的高度重视，以A级故障警报传递到2900公里以外的上海。
