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中关村“求变”路上：小米是指路灯 联想是绊脚石？
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现在的京东，他的核心竞争力是什么？显然不是销售通路的业务模式这么简单，因为仅是这个定位的话，也不会有多高的壁垒和防御力。因为不仅你家的产品是正品、价格便宜，这是表面外在的东西。隐形的防线是，京东在物流、配送系统上的高投入，加快了供应链的运转效率，以及3C、百货、母婴、服饰、洗护等全品类的布局，将用户规模做到了1.4亿，降低用户选择成本，实现了对供应商等产业链资源的高效整合，并形成了增值的生态，延伸出了供应链金融、互联网金融，开放物流及IT云计算能力等基础设施，多样化的业务形态。
另一个典型的代表企业是小米，小米不能不说是一个神话，就连笔者当初也认为在沙滩上凭空建立起一个品牌，去整合手机的生产、零配件共赢和售后服务体系，是一件不靠谱的事情。但小米的确在两年的时间里疯狂成长，靠着对消费者的洞察，口碑和社区互动，以及期货的供货模式，形成了强大黏性、高活跃的品牌效应。按雷军的预测，明年手机出货量要达到4000万部，还会把品牌延伸到更多的产品线上。可以说，小米也是中关村出身的企业，雷军身上也有这浓厚的中关村情节，无论是金山、联想等经历，都是从中关村突围、升级出来的典范。
中关村的创新之"势"
站在微观的层面看，京东、小米等皆是村里企业转型成功并创造了辉煌的经典，以及新浪、搜狐、完美世界、联想等企业发展的轨迹，都脱离不开中关村这一个大的承载平台。不过，很多人容易忽视，也不与中关村关联在一起，这就是一个误区。相比，美国的硅谷就很典型，创新的企业、新兴的技术的孕育，代表未来趋势的巨头企业林立，这是一个轮廓，是技术、创新力量的集合，讲究一个"势"，这种"势"表现在每一家企业身上，中关村也需要营造这个"势"。就如京东的老刘的看法，中关村是一个平台，你或许感受不到它的强大和营养，但却又脱离不开。
中关村这些年的变迁，是一个时代的缩影。内行的人知道中关村在"变"，此时而非彼时，中关村从以前的卖场形态，朝着国家自主创新的示范区转型升级，但从一个有形的可触可摸的形态，转变成一个创新企业成长、孵化，技术及资本密集型的平台，甚至是区域覆盖"一区十六园"的辐射半径，中关村的概念变成了一个无形的力量，看不见、摸不着，却又真实存在。
一个数据更有说服力，中关村全年总收入首次超过了3万亿元，成为北京经济转型的重要推动力，聚集了互联网、科技金融、新能源与新材料等新兴战略领域数千家企业。从政策角度上也能看出，中关村正寻求制度创新的升级版。尤其是在第三次工业革命的前沿，3D打印、可穿戴、变形跨界品等新形态产品出现，互联网、云计算、大数据正重新定义着软件、硬件，这是一个好的时代，每家企业都有改造世界的机会，中关村的机会也在此。
