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中关村“求变”路上:小米是指路灯 联想是绊脚石?

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  一直以来,中关村是个IT行业里的标杆,是中国IT的发源地,从80年代开始的近30年的时间里,是一个时代的缩影,是电子产品、配件、数码批发零售的一条街,也恰恰是符号式的烙印,他不仅培育了海龙、鼎好、中关村e世界等电子卖场,京东、小米等互联网科技公司也是从中关村发展起来的。在互联网电商大行其道的当下,中关村又面临着哪些机遇变化,其未来又会如何发展呢?

  重新定义中关村

  重新定义中关村,就要撇清传统的惯性思维,不能提到中关村,总与搬箱子、零售批发电子产品的集散地,划上等号。就像一句俗话,一叶障目,不见泰山。因为任何一个产业或区域经济特征,都会随着技术、创新、行业趋势演进而动态升级的,没有一成不变的行业,,就连诺基亚、微软、英特尔、IBM等巨头型的企业发展也会起承转合,中关村也是这样。

  最近,作为从中关村里摸爬滚打出来的代表企业,京东的老刘在年会上谈到了中关村这个话题,一些观点也颇值得探讨。他呼吁人们要尽快忘记过去的中关村印象,用上一个时代来定义和总结现在的中关村,是一种妖魔化的情节在作怪,也是不公平的。对中关村的态度,不能总停留在狭隘的卖场、搬砖等集贸业务模式上,要看的到中关村的"变"。

  作为地道的"村里人",老刘的看法也很中肯。他指出,在过去的IT环境和商业形态中,中关村建立了全世界看似最完美的一套生态系统,批发、零售、攒机、配件,各种需求都能得到满足,那时的一种看法是,中关村是无可替代的,其业务模式是坚不可摧的,没有任何一种可以替代中关村。但随着品牌机的崛起,电脑、笔记本等产品标准化、同质化现象的加剧,一级一级代理的模式也要随之改变,中关村也会不断发展变化乃至转型升级。

  中关村 "变"的力量

  那么,怎么准确地来感受中关村?说到底,中关村流着技术创新的血液,就如同美国的硅谷一样。一个最简单的视角是,如京东、小米、新浪、360等高科技企业,也是如今的弄潮儿,是典型的由中关村腹地里成长起来,并转型成功的企业。

  在京东身上,有着明显的中关村的印迹,老刘过去就是从柜台起家,03年之前也经营着线下的店面,从事的是产品渠道代理、销售的生意。只不过敏锐地发现了电子商务的趋势,一开始把电脑、数码等产品搬到了网络上,在卖场模式受冲击后,京东顺势发力线上平台,依靠多轮资本的驱动,迅速增长,一举奠定了在B2C电商领域的领导位置,占据了B2C自营平台市场45%的市场份额,销售额也接近了1000亿元的规模。

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