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“恶心”的小米们！“变心”的海尔们！“决心”的格力们！
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前不久和一个电子消费品业内人士闲聊，他说了这么一句话：
"小米有些东西压根就不是认真做的，做出来就是为了恶心你。"
站在他的立场，小米竞争对手的立场，他的话不是指小米产品质量低劣，让消费者感到恶心。而是指小米凭借宣传阵势和价格优势，降低了消费者的价格预期，使部分对手厂商的定价和产品策略受到牵制，倍感不适。
让他感到"恶心"的还有，小米等企业重铸互联网渠道，发展粉丝和社群，营造年轻化的氛围，让一些厂商更显老迈和封闭。
被"恶心"到的企业们
前不久还有一则消息让我尤为注意，《南都娱乐周刊》主编陈朝华通过微博称，海尔发邮件通知媒体，今后不再向杂志投放硬广广告。在此之前，海尔集团董事局主席张瑞敏在公司年会上称，对海尔来说，无价值交互平台的交易都不应存在。
海尔停止向杂志这样的平媒投放硬广，和其向互联网端转型是一个逻辑，无论是产品和推广，重心都将移向互联网端，广告投了，产品卖了就完事的一锤子买卖格局开始改变。
海尔转变的背景是，像小米和乐视等等厂商都在进军家电行业，并且都高举着互联网的大旗，喊着硬件保本内容赚钱的口号，强调生态系统的建设。
因为海尔的重心并不在小米乐视瞄准的电视上，所以谈海尔被"恶心"到了不太确切，但是自觉或不自觉地，典型的传统家电厂商海尔应该对此有所触动，谁也不敢保证小米今后不出空调冰箱洗衣机。
另一个被"恶心"到了的典型企业就是华为，上个月华为荣耀品牌独立，并且发布华为荣耀 3C 和荣耀 3X，以及余承东的一席咄咄逼人针锋相对的话就足以证明小米对于华为的刺激了。余承东如此评价自家手机：
"旗舰机的体验，千元机的价格，低功耗不发烫，为退烧而在！"
并且无论从 798 元的定价，参数配置上的产品定位，还是宣传口号上讲，华为荣耀 3C 不折不扣是死掐红米手机的。
正在"变心"的企业们
海尔和华为，可以看做是传统厂商"变心"的典型，无论是主动还是被动，无论姿势态度是否漂亮，改变正在发生。
按理讲，我在工作中和海尔打交道机会不多，但是这半年来却经常可以看到海尔的身影出现，首先是腾讯微信合作伙伴大会，海尔作为传统家电厂商参加，展示了可用微信操控的空调。然后是在采访物联网解决方案平台机智云的时候，发现海尔在物联网领域涉足已久，最近一次则是在 CES 上看到海尔展出了一些可联网家电。
