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富士康丑闻：治贪腐、郭台铭有什么招？
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1月21日，台湾司法部门以违反证券交易法为名，突然搜查并约谈了均已从富士康辞职的原SMT(Surface Mount Technology)技术委员会高层，怀疑至少12名原富士康"台干"长期利用所在的SMT技委会掌握遴选苹果生产线零部件供应商资格，以及采购的机会，向厂商索取至少2.5%的回扣。次日，鸿海前资深副总、前SMT技委会副主委廖万成也主动归案，接受调查。他成为鸿海内部贪腐黑洞涉及的最高级别管理层。
富士康高层主管被爆集体涉贿不仅引起郭台铭震怒，除了放弃"闭门处理"，把受贿员工移送法办之外，对采购受贿这一长久以来的"灰色地带"，郭台铭也在集团内部通过约束员工、调整采购体系、拆分事业群等方式试图进行整改。
请看下文：
受贿的全是SMT技术委员会成员，这"会"为什么这么牛？
根据已经曝光的情况，2.5%的回扣仅仅只能让行贿厂商拿到供应商资格。若想进一步取得供货标单，厂商仍需再向SMT行贿。
据笔者了解，SMT指的是工业制造中的表面黏着技术。基本上富士康的每个事业群都需要SMT生产线，也会有相应的SMT技委会。而SMT技委会则掌握着所有SMT生产设备以及生产资料的供应商资格审核以及采购审批的权力。
随着将在2014年面世的iPhone 6生产线上马，以及之前生产线的例行折旧，鸿海采购经手的采买资金数额巨大。据熟悉富士康的业内人士对笔者估计，每年经手SMT技委会的采购经费最多可能有四五百亿。
郭台铭怎么处理？外部"移送法办"，内部"反腐运动"
除了帮助警方收集证据外，郭台铭在内部也进行了一些调整：
①、 员工与交易厂商签署法律协议，鼓励内部揭发
据笔者了解，鸿海要求每个员工要与交易往来的厂商签署诚信交易的相关法律档案。此外郭台铭还鼓励富士康员工内部举报发现的贪腐行为，并给予相应的物质奖励。除了公布内外举报邮箱之外，富士康还成立了专门的受理调查小组进行调查。
②、 停止与相关供应商往来，修正采购作业程序
在内部贪腐案曝光后，鸿海也在调整自己的采购体系。在去年1月，富士康已经表示，停止了与大陆相关供应商的往来。但发生更大变化的是鸿海采购体系的内部。鸿海在事发之后曾表示，将要修正采购作业程序。一个大的举措，便是改变采购权过于集中的现状。
