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教父传奇：柳传志的“人治”时代
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不过，每一代企业家都会打上自己的时代烙印。如今，随着互联网大潮的兴起和对传统行业的颠覆，企业管理的诸多要素中，更适合大兵团作战的"人治模式"，未必就能够适应未来企业发展的需要。对于这一点，柳传志也已经有了很清醒的认识。过去很多年都不怎么用手机的他最近也迷上了微信，经常通过微信与高管和家人谈论问题。前一段时间，他深有感触地说道，"如果像过去，光把业务做得精细再精细，是不够的。过去联想最大的能耐是，你做我也做，我的成本就是比你低，这是我们的长处。你挡不住新套路出来。你的枪打得再准，人家拿的是导弹，能打吗？马化腾的微信一做，把人全圈进来了。"
对于柳传志之后的下一代中国企业家，他们应该感到幸运，因为他们也许不再需要花那么多的精力去解决人的问题，而能够将更多的时间用来培养企业的创新力。
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