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不是你死就是我亡!2014乐视与小米必有一战?
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OFweek电子工程网讯,提起乐视与小米,相信大家一定是知晓并十分熟悉的,撇开其他不谈,二者之间最大的共同点恐怕是二者均为跨界的互联网公司,并且相对来说这一跨还挺成功。
一家市值因此超过400亿元,一家估值达100亿美元。
二者均是以互联网之身切入硬件,小米成为了国内智能手机的头牌,严重威胁了国内众多的"山寨手机"厂商;乐视则挑战了平板电视领域的跨国巨头,迫使它们平均降价一半以上,更是以LETV超级电视取代了"互联网电视"概念。
两家企业均以迅雷不及掩耳之势崛起,并迅速跨界做了该细分行业的头牌,其玩法容笔者在下文花开两朵,各表一枝。
2010年4月,雷军把疲惫的视线从安全、游戏与投资三个战线拉出,以师弟李华兵推荐的原德信无线出走的无线业务团队"小米工作室"为契机,决定转战"互联网硬件"。
接下来的故事随微博兴起,小米概念在微博上天王盖地虎,小米以荣祖儿(荣誉开发组)、米粉与雷布斯(雷军)三大概念出击,每年以两款产品的速度迅速在国产智能手机领域切下一块"大腿肉",并迅速向米聊、MIUI、手机—盒子—电视—家电—内容—分发平台—小米生态的路径演进。在营销方式上采取了微博营销与饥饿营销的双重模式(至于这两年的春晚广告,应该理解成为第二阶段 土豪阶段)。