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选择摩托罗拉：联想如何用谷歌烂牌逆转乾坤？
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从战略上看，如果不是事先就预制好转售路线，谷歌亏损几十亿美元卖出摩托罗拉至少有以下几点好处，其一是甩包袱，摩托罗拉与谷歌企业文化相差太远，整合太难，不如索性卖掉；其二是拉拢联想和三星，稳固安卓阵营。谷歌自己做手机对其它合作伙伴是个打击，卖出摩托罗拉则放出相反信号；其三，谷歌可以腾出手去做更有前景的硬件业务，比如智能家居，可穿戴设备，机器人等。
MOTO的感觉有谁顾到？
在这次交易中，谷歌和联想再次成为瞩目的焦点，但却很少人去关注摩托罗拉的感受。这家成立于1928年，曾经的世界财富百强企业之一，曾经的全球芯片制造、电子通讯的领导者，现在成了被抄家的小姐被卖来卖去。在谷歌手里，一些美国人或许还对其东山再起抱有奢望，但再次的转售之后，估计这家企业从此除了一张皮之外，就没什么机会了。
最后真正剩下对摩托罗拉有感情的或许就只有高尔文家族了。这个家族守护了摩托罗拉七十五年，在2003年因为业绩不好被驱逐出摩托罗拉的领导层。当时，摩托罗拉因为业绩问题赶走了高尔文家族。高尔文走了以后，摩托罗拉果然陷入了迷失。
2011年7月，谷歌在争取北电所拥有的专利宝藏中落败，以45亿美元的价格输给了苹果和微软组成财团。谷歌于是在同月花费125亿美元在摩托罗拉移动上，收购了移动世界里第二好的一批专利，然后慢慢的让自己陷入了许多非常错误的想法当中。摩托罗拉的雇员从此变成了谷歌帝国的二等公民。他们不是真的在为谷歌工作，而是为"摩托罗拉，一家谷歌的公司"工作，他们不断被裁员。2012年是4000人，20%。2013年是1200，10%。这种大规模的杀戮不断释放出信号，"我们买你是为了专利，不是为了你们的人。"
对于市场将会产生何种影响？对于谷歌来说，此番低价出售又意欲何为？
联想将成第三大智能手机商
联想收购摩托罗拉的场景，与10年前收购ThinkPad时颇为类似。2011年柳传志曾经说过，"没有国际并购，联想不可能发展这么快。"如今，联想在复制历史。虽然摩托罗拉的市场地位远不如当年的ThinkPad，但是摩托罗拉顺带的2000项专利却是格外珍贵。毕竟，对于徘徊在中低端的联想来说，提升技术水平、向高端手机进军是一大夙愿。
不过，一周前联想才以23亿美元收购IBM的X86服务器部门，这下又来了29亿美元的收购。两项收购光现金就要支付26亿美元，联想能否受得了这种现金流压力？如今，联想在两个不同领域完成两项收购，能否有效整合资源，而非陷入内耗？此外，如果联想不能通过收购提升内功，只是依赖收购来开拓市场，联想难道只是想做夕阳行业的带头大哥吗？
