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选择摩托罗拉：联想如何用谷歌烂牌逆转乾坤？
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联想集团上月30日宣布以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务。这出价仅仅是谷歌买下摩托移动业务的四分之一出价。根据联想CEO杨元庆的说法，这不是联想第一次看中这块业务，这是一个漫长的爱情故事。
联想倾心MOTO
据研究公司IDC的数据显示，按市场占有率计，第四季度联想是全球第四大智能手机生产商，位列三星、苹果和华为之后，但其有这样的排名成绩主要归功于在中国市场的占有率，北美市场的占有率几乎为零。
摩托罗拉移动不仅仅拥有手机制造经验、专利技术，同样还有北美市场的运营商关系，比如Verizon。这些运营商一直以来都与摩托罗拉保持了良好的合作关系。毫无疑问，通过收购，摩托罗拉在供应链和分销方面的优势，将助联想一臂之力。
联想不仅希望成为主流的消费电子厂商，同时也以ThinkPad产品获得了众多的企业用户，近日又收购了IBM的低端服务器业务。所以，收购摩托罗拉移动之后，再整合企业用户资源，提供整体的技术解决方案，也有利于联想手机进军企业领域。
加上，联想集团在MOTO之前，已经拥有如IBM ThinkPad电脑业务的成功收购经验。一回生二回熟，联想此次收购摩托罗拉移动，可以说也是过来人，自然非常有自信。
谷歌低价脱手，成功瘦身
自谷歌2011年耗125亿美元的巨资收购摩托罗拉之后，一直整合不利，摩托罗拉团队并未与谷歌安卓团队合体，几年来没有什么新品问世，而谷歌对亲儿子也没什么特殊照顾，连最重要的Nexus系列硬件产品，居然交给LG等摩托罗拉的竞争对手来制造。结果就是摩托罗拉一直继续在亏损，成为谷歌的包袱。
谷歌收购摩托罗拉移动后，具备了自主设备研发及生产能力，这让很多第三方手机厂商开始未雨绸缪，将重心转向自家操作系统。比如三星，一直在进行"去谷歌化"，突出其Galaxy系列的独特性；而LG也在发展Web OS智能电视，摆脱对谷歌的依赖性。显然，对于谷歌来说，这种现象弊大于利。
摩托罗拉对于谷歌而言，无疑成了鸡肋，食之无味，弃之可惜。如果抛弃摩托罗拉移动，谷歌的定位将更加明确，对Android系统的持续发展性更有利。谷歌最后能做出出售摩托罗拉的决定，当然也是情理之中。
