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苹果降维攻击索尼VAIO：索尼断臂能否求生？
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一个正快速失去用户时间的产品，必然是要逐渐消亡的。所以，PC巨头们举步维艰。与之形成鲜明对比的是，苹果、三星（占据安卓系统主流）及其模仿者攫取了超额利润，成为移动时代的大赢家。
正是苹果开创的移动互联网时代摧毁了索尼！这就是降维攻击，我毁灭你，但这与你无关。因为，我和你根本不在一个维度上。这就像另一个杰出的产品公司、黯然出售给微软的NOKIA一样，风流总被雨打风吹去…
春节我在台湾旅行，在租金最昂贵的"地王"101大厦里，索尼专柜的位置是数码区域最好的，但顾客真的乏善可陈。这边厢，全球苹果店却开一个、火一个。
商业就是这么残酷。
【移动时代的三个新规则】
我们来不及、没时间哀叹昔日王者的荣光，如果不低下头迎接移动互联网时代的冲击，大量企业还会这么倒掉，甚至直到倒下还会满腔的不服："我的产品这么好，我这么努力，为什么死的是我？！"
Sorry，更高维度的世界有它的冷酷法则。移动互联网时代，正在重新定义传统的商业规则。这一期，我先说出以下三个：
第一，产业集中度更高了。互联网时代，信息更加透明（消费者赋能）、电商模式销售更多（以需定产比重加大）、新一代消费者价格承受力更高（倾向大企业产品）。这就意味着，大者恒大的马太效应将更加突出。现在，电脑、手机都已经残酷上演。未来，平板电脑、可穿戴设备也一样。记住，没有什么小而美，只有赢家通吃。
第二，营销与产品一样重要了。产能、信息双双过剩，用户对营销轰炸已变得疲劳。于是，谁能把物理体验做到极致，还得在虚拟精神上将用户变成粉丝，才能赢！你得让用户了解品牌的气质、价值观，并且必须通过社交媒体参与到品牌持续的话题当中，才能获得真正的存在感。虽然最近互联网思维被鄙视为炒作，但你能否认小米起家的营销力量？记住，产品好只能算及格，营销好算优秀。
第三，转型窗口期越来越短了。互联网时代，新产品、新服务的迭代速度非常惊人。一会是云计算，一会是大数据，一会是可穿戴设备，一会是O2O。每一波浪潮都有加速的趋势，传统企业转型的时间非常短，新企业蹿红的速度也很短。比如小米，才做了2年多就市值超过100亿美金！与之对应的是，大量传统手机、媒体、零售公司正在倒下。
