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魅族小米只能此消彼长？黄章归来能改变什么？
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其实，如果仔细思考便会发现，无论是索尼、HTC 还是正在走下坡路的三星，都输在了从"卓越"到"价值观"(印象中似乎所有韩国商品都鲜有价值观思维)这条道路上。而中国市场上比小米更为年轻的小辣椒、大可乐、原点和节操等手机，则在刚诞生尚未晋级"优秀"台阶之前，就开始了价值观的营造。它们的这种集体跨越并非是巧合。
当然，在当下媒体碎片化时代，产品价值观的营造是一项复杂的系统工程，上述的探路者们未必都能成功。但不容否认的事实是，基于价值观的品牌传播正在成为科技产品(平台)价值链条上权重不断增加的部分，它的权重甚至已经超过了产品质量。
自我扬弃与布道师
在新的局面下，科技公司必须对之前的文化积淀进行扬弃。
这种扬弃，不是指"专注少数业务"、"升级为平台"、"向服务转型"等老生常谈，而是建立一套小米那样高效率的市场传播系统。
坦白地讲，我现在所负责的品牌部门在科技公司整体战略中的价值正在越来越大，我把这个部门称为一家企业的"空军"。在美国成熟的科技公司中，"布道师"(Evangelist)这一角色都极为重要，因为他们直接负责公司的战略品牌传播。有的公司这一职务则直接由创始人来担任。
而国内除了小米之外，百度、腾讯、360 等互联网巨头的相关部门(机构更为庞大)在今年都进步迅速，在公司的整体战略推进中居功至伟。
反观魅族，若论手机研发和制造能力，想必没有人会怀疑魅族和"偏执狂"黄章的实力。但相比之下，技术大牛魅族的价值观传播与品牌打造能力则过于落伍了。
我亲自经历的一个历史细节也许还可以为此提供一个注脚。
在 2013 年初于中国联通总部举办的一场发布会上，某北京电视台当家花旦主持发布会的时候露了怯：当白永祥说"请 XX 小姐上台"的时候，这位花旦贻笑大方地说道"白总，‘小姐’这个不是什么好词啊！"。而在发布会随时可能陷入尴尬的局面中，白永祥并没有接招调侃，而是看着这位花旦，认真而平和地说道："‘小姐’在过去是一个很好的词。"
在日本女优来中国 TMT 圈走穴捞钱已经不再新鲜的时刻，白永祥还能一板一眼地对"小姐"这个词汇拿捏地不让分寸，这其实是魅族对自己文化的那种坚守、不妥协的一个写照。
曾经，也曾有人评价魅族的这种"坚守"和"不争"，也是"一种玩法"，就好比乔布斯的风格一样。
然而，对精神价值的坚守，往往是以改变自身外在形式以适应环境变化为前提的。手机行业的创新天花板到了，导致手机牌局的玩法变了。不愿放弃光荣与梦想的魅族就必须做出改变。毕竟，"互联网将颠覆一切"这句话，在银行业被倒逼改革的今天，在人们心中已经没有什么异议了。
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平井一夫打得什么算盘？
