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简视点：黄章走向前台 还能否胜任舵手？
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有魅族内部人士透露，公司计划将"一代一机"的产品上市方式变为"一代三机"，形成高中低档的组合，这些改变对公司现有的资金规模、管理架构和运营提出了更高要求，这是黄章决定回归的重要原因。
黄章透露，今年魅族将发布四个新产品，对开发部的要求非常高。在此之前，魅族方面曾透露，今年将发布高中低三个档次的机型，包括MX4G Pro、MX4G mini、MX4G uni等。
黄章在现场要求开发部，加快产品的开发速度，每一年甚至半年推出一个全新的产品，这样半年后就能把上次的新品售价压到千元以下。"为什么要这样做？对企业来说，阶段性的利润不重要，有了资本引入我们就有更加宽松的资源执行我们的战略。"
在魅族内部，此前手机硬件设计、生产全由自己"包办"的封闭模式已被打破，从今年开始，魅族已经悄然将大多数的订单转移到了位于廊坊的富士康工厂。
不过，在奉行"唯快不破"的时代，魅族是否有些姗姗来迟？在黄章看来，"更好的产品理念与运营发展的大彻大悟为时不晚。"
他认为，魅族最大的竞争力是"魅力"，"没有什么不可以改变的，只要改变有魅力。我从来不为坚持而坚持，不为改变而改变。只要有一天我认为它是正确的，我必须改变。"黄章说。
谈及市场推广策略，黄章表示，市场推广不再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告。应该是自己有好产品，结合产品推广理念，是一种社交，与社会的共鸣，被社会关注，共赢的理念。用全新的理念，更好的产品，让公司与社会都拥有美好的发展，一天比一天更好。
当被问及魅族最需要改变的是什么地方时，黄章对员工说，科技型企业最高的竞争是理念的竞争。"我不认为Microsoft的技术比Apple差，但他是理念的落败，是策略的落败，而不是人才的落败。魅族需要的改变，在具体上就是要加强产品开发的力度，让产品更强悍丰富，加大推广力度，引进牛人，一起操盘。"
"不会为了坚持而坚持，改变而改变，错与对可以尽情地争吵，只要有一颗真诚的心，共赢的心，有一说一。我很在乎人才，很在乎感情，但在关键时候，坚持自己正确的理念，时间与市场会证明我的坚持是正确的。"
黄章走向前台会给魅族带来什么？
黄章回归，魅族在关注度、海外市场以及新产品线的开拓方面都会有不同程度的改变。
人气关注度方面，已经兑现，这个中国式智能手机生态圈的弄潮儿的重新复出已然是用户、业界和媒体关注的焦点，大篇幅的报道，坊间热闹的议论，包括我们的这篇文章，都可以看成是对魅族关注的一种表现。
这个时候，魅族受关注的程度，就好似一夜爆红，并且可以用骤升来形容，因为黄章太神秘了，甚至一度有人开玩笑的猜疑，黄章是否还活着，J.Wong又是否是魅族的枪手？
现在，这些问题的都有了明确的答案，并且在一夜之间转化为魅族的人气，但尽管如此，黄章复出运作得好，魅族的受关注度还将持续上升，如果运作不好，也可能用不了多久就会一泻千里，重新退回到原点，而这个时候黄章多年隐居幕后给魅族营造的神秘光环，就将全部褪去。从这个角度来说，黄章和魅族，正在背水一战。
和关注度一样，魅族对海外市场同样表现了一副求贤若渴的态势。黄章在内部演讲中，重点提到了美国市场：
"作为一个科技企业，美国才是全世界科技产业的制高点，我们迟早必须得在美国设立研发中心，才能站在世界科技的前沿"。
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