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黄章：不喜欢魅族请滚开 对比小米还差钱?
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5、因此，如果你是一个VC，投10亿人民币，拿黄章10%多一点的股份，是比较合理的；要想拿20%的股份，黄章肯定不干。
6、当然，黄章一定不会把钱拿出来全部用于造期权池。魅族要往更大的格局去走，去搭一个上市公司的模型，还需要很多方面的改造。第一个就是，VC很可能会给魅族推荐一个职业经理人，来负责日常事务，把魅族的日常管理规范化，而黄章更适合去督促产品的研发。这一点，对目前的魅族来讲是难度最大的。第二个是，加快产品的迭代，并丰富魅族的产品组合，扩大规模。这意味着黄章对产品和市场的平衡问题，要有重新的认识并做到改变。第三个是，从短期内考虑，缩减直营实体店的数量。目前魅族有600家专卖店。从短期内看，这个数量太多了。要把资金用在刀刃上，专卖店的规模得一步一步来。不知道，黄章会怎么面对这个有损"面子"的"减法"问题？
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