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华为荣耀“揭竿而起” 雷军将如何维护生态？
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注定走的不是同一条路
手机行业竞争核心到底是什么？雷军曾经在CMIC论坛上谈到过，中国手机市场的生态需要靠大家共同维护，小米更多关注的是Android系统的应用拓展。虽然在中国但凡与生态挂钩的东西，都是率先突破的底线，但小米手机的兴奋点显然不在于普及智能手机这块领域。与通过低端智能手机获取第一桶金的荣耀不同，小米手机更想通过MIUI系统的市场拓展获取安卓系统中国应用的绝对话语权，这当然与雷军在金山的经历有关系，对软件世界主导硬件变革的方法论让小米在与荣耀的竞争中显得更为远瞻。而作为硬件优势的华为来说，虽然在研发上具备兼容性和相关性，但对于荣耀品牌来说，在一定时期内，还需要跟着小米的步伐走。这对于互联网手机来说，几乎是致命的缺陷，也决定了荣耀手机在一定时间内，仍然不会成为这个行业的话语权掌握者。
荣耀与小米的最大不同，就在于荣耀仅仅是华为的一个战略拓展，而小米则是只能依靠手机打天下。如果说华为的警醒来自于小米路由器，那华为荣耀在未来发展中，还需要处理好集团内部资源抢夺与安抚确立集团信心的多重工作。多元化战略发展的华为对荣耀的耐心有多少，是决定荣耀品牌的关键。而对于以雷军领衔的小米团队来说，只需要做好产品就够了，生态系统改造与应用的优化，也在拉大着行业内对于手机的理解，以事件营销起家的小米也恰恰是从复制乔布斯入手，只不过他们没有做iphone7S，而是选择复制乔布斯的内力，并成功化解为小米的核心竞争力。
原创、创新还是抄袭、复制，是华为荣耀与小米竞争的主旋律，也是互联网手机的主旋律。在我们都以为消费者是傻子的时候，却能清晰地听到市场上的声音：你不必说你是爱国，也不必说你是为屌丝而生，对于老百姓，价格是最重要的，质量其次，品牌说得过去就好。当甚嚣尘上的营销分析与各类点评纷沓而至的时候，对科技的理解多一些，对新技术的应用能更务实一些，再直白点，我们永远希望花的钱能看得见摸得着，华为荣耀的跟风营销与小米手机的饥饿营销又有什么分别呢？
未来是海，我们是瓢。面对创新惨淡的互联网手机市场，我们更希望荣耀能够多发挥点华为的技术精神，多一些颠覆，多一些争议，多一些惊爆。华为荣耀的亮相，从一定意义上讲，拉低了中国互联网手机市场的竞争格局，如果说小米之前更像是苹果，华为正在努力转变为三星的路上。对于其他的互联网手机而言，这无疑是最大的一个悲剧。市场格局在口水与价格战中逐渐变为私人恩怨，除了误伤和旁观，再无插话的权利。如果说三年是互联网手机的一个分水岭，那对于未来三年谁会笑到最后这个问题，姜文在《让子弹飞》中说得很中肯：我看懂了，谁赢他们帮谁。简而言之："得天下者得民心。"
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