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魅族谜团详解：估值/投资者各个击破 轻松战小米？
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为何要做大做强？智能手机决战季到来，产品不再为王
03年-06年是魅族的第一个周期，MP3市场繁荣，魅族凭M3等产品打出一片天地。
07年-11年是魅族的第二个周期。07年IPhone诞生，Google组织OHA联盟研发安卓，算得上智能手机分水岭。黄章放弃已经衰落的MP3市场，进军智能手机。
其第一款智能手机M8选择了WINCE这一已在衰落的系统，09年上市，10年停产。11年1月1日，搭载安卓2.3的魅族M9开售并且大卖，J.Wong曾称M9月出货量超过10万台，这在当时是不俗的成绩。
M9为魅族奠定在安卓市场的基础。M8和M9正是凭着产品能力俘获粉丝，取得成功的。市场初期拼产品拼体验拼创新。不过，市场中期则更多是拼运营，拼市场，拼价格，拼资源。
实力雄厚的华为、联想、中兴等已先后加入OHA，"中华酷联"的格局当时已经在形成。他们有资金，有产业链资源，有运营商和线下渠道，也有运营能力。
小米半路杀出。11年8月小米1发布，此后小米就像坐上了直升机，13年出货量已经接近2000万，是魅族的4-5倍。小米与魅族有着重叠的目标客户和相仿的策略，他们有着此消彼长的关系，可以说小米是踩着魅族上去的。如果没有雷军半路杀出，与董明珠对赌的可能是黄章，春晚的广告则是魅族。恐怕这也是黄章与雷军隔阂的根源。
不同的是小米更擅长营销——尽管雷军说小米不做营销，产品即营销。魅族过去不正是奉行"产品为王"吗？黄章的大彻大悟或许就包括一点：产品做得好，也要"喊出来"。别人在大声吵架，如果你不大声喊出来，谁会注意到你？
除了需要发力营销之外，魅族更需要借助外力帮助自己做大，销量做上去，产品线丰富起来，从智能手机升级为硬件公司，因为"攻击最好的防守"。
今年是中国智能手机决战季。华为、中兴、联想等巨头用荣耀、Nubia等独立品牌狙击小米。已经是全球智能机销量第三的联想，通过收购Moto紧抱Google在安卓阵营形成独有优势，继续加快国际化步伐，向第一冲击。在国际巨头和国内"中华酷联米"五大品牌之外只剩下30%的份额，1亿出货量，且还在被不断压缩。
同时，智能手机市场红利正在消失。增长率已到达峰值，百度移动报告则显示，目前有超过一半的新买手机是更换手机需求。
看着别人打架抢地盘如此热闹，野心大又颇具忧患意识的黄章岂会袖手旁观？况且乱战之下，没有人是安全的。
魅族估值能以小米作为参考吗？
去年8月，小米宣布完成新一轮融资,估值100亿美元。5个月后的今天，其估值已经发生变化，但应该还在100亿级别。魅族本次的融资目标是10亿元。那么魅族估值有多少呢？
按照李楠说的月出货量30-40万台计算，魅族2013年出货量约为360万-480万。小米去年出货量为2000万台，约为魅族的4-5倍。
由于是互联网模式手机和粉丝经济，存量用户数是衡量其价值至关重要的数据。因为这与新产品销量、应用分发能力等密切相关。
2013年12月小米MIUI全球用户数突破3000万。
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