- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
手机江湖：搅局者小米惨遭中兴华为围剿、雷军何去何从？
录入：edatop.com 点击：
苏进的去职，可能意味着酷派将对过去一年的互联网策略推倒重建。酷派商城去年曾针对性推出过几款性价比较高的产品，但消费者并不领情。酷派品牌部人士对此表示，这主要是传统手机厂商的自有商城品牌识别度低，消费者根本就不知道。
在互联网分析人士看来，酷派要想在电商市场有所作为，首先需要一场自上而下的意识形态的变革。这不仅是项目负责人的事，所有人都必须在思想上跟上来。
与酷派相似，中兴通讯的转型也并非一帆风顺。2012年10月30日，中兴通讯推出高端子品牌努比亚，定位社会渠道。在当天的发布会上，努比亚品牌总经理倪飞豪情满怀，他引用了狄更斯的名言："‘这是一个最好的年代，也是一个最坏的年代’。中兴手机经过14年的积累沉淀后，新品牌喷薄欲出，梦想照进现实!"
努比亚首款智能手机Z5被寄予厚望，它由意大利国宝级设计师乔凡诺尼操刀设计，是全球首款兼容三大制式的智能手机，搭载了1300万像素摄像头，无论工艺、品质，都有相当的竞争力。然而，梦想并未照进现实，整个努比亚系列产品，表现不及预期。中兴通讯品牌部人士给出的解释是，努比亚的失手，主要是团队缺乏运作经验造成的。有关努比亚的信息2012年上半年就释放出去了，产品到年末才上市，消费热点都已经散去。
但努比亚出师不利，归根结底还是人的问题。其团队大部分来自于公司的手机产品线，他们对造手机有一套，但却缺乏互联网思维。记者发现，努比亚总经理倪飞，曾是中兴移动手机产品线总经理;努比亚营销总监高大鲲，曾担任中兴移动管理部部长。可以说，这是一次内部创业，虽然努比亚得以独立运营，但它并未挣脱中兴通讯的襁褓。从主打高端市场的定位，就可窥努比亚并不了解互联网用户的需求。
反观小米，其核心员工大部分来自谷歌、微软、金山等公司，互联网基因深入其中。雷军是金山软件董事长;小米总裁林斌，是谷歌前中国工程研究院副院长;小米副总裁黎万强，是金山前设计总监;小米副总裁黄江吉，是微软前中国工程院开发总监;小米副总裁洪锋，是谷歌前中国高级产品经理。他们能适应快速的互联网文化，在不被看好的情况下，杀出一条血路。
从电信设备市场养尊处优到今天惨烈竞争，从面向运营商到面向消费者，传统手机厂商需要革新。现在，努比亚意识到了这一点，调整了战略，在中低端市场与小米对打。其新推出的Z5S售价1999元，与小米3相同。Z5S mini配置了1300万像素摄像头，仅售1499元。
2013年最后一天的大变革，可看出中兴通讯已经有了破釜沉舟的决心。"无论是传统的电信业还是新型的互联网，都在发生翻天覆地的变化。曾经如日中天的企业，或不断瘦身，或被并购，或逐渐消失;另一些企业由于创新迅速或模式独特，而迅速崛起。新生力量对传统企业与商业模式快速颠覆，同时它们也可能很快被更新的、更有活力的模式与产品所替代。" 侯为贵指出，"这种情况下，如果固守传统的电信思维，未来可能会一败涂地。"
谁是颠覆者
小米并非没有对手，华为荣耀的独立，有望对小米构成一定冲击。在国产手机中，华为整体品牌强大，只要肯放下架子，就有望成为电商市场的巨兽。华为终端营销副总裁邵洋曾告诉《IT时代周刊》记者，"华为是从不毛之地上成长起来的，而且姥姥不疼、舅舅不爱。这种环境下成长起来的孩子，会有一种叛逆心理，喜欢不走寻常路。"
