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CES折射电子厂商的6大生存法则：像索尼英特尔善变 抱三星苹果大腿
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到了该顺应趋势的时候了：思科计划在德国、巴西、韩国和加拿大分别设立"物联网创新中心"，并且为物联网设立了1亿美元基金，随时准备物联网大潮的到来。
法则六：把手机做好才能做可穿戴设备
一脉相承：与平板电脑相似，可穿戴设备是智能手机技术的重要延伸。如果在智能手机领域没有取得成功，就很难在可穿戴设备上有好的表现。
智能手机仍是中心：可穿戴设备不会取代智能手机，种类和功能越来越多的可穿戴设备需要更强的智能手机来管理和连接，因此可穿戴设备的发展会和智能手机互相促进。
趋势需把握：虽然可穿戴设备很难取代智能手机，但这个市场仍有很多机遇，高通正在紧密跟踪这个领域，并推出了智能手表。
可穿戴设备会有市场前景吗？
正反双方不代表某两个人观点，而是代表业界对于该产品的两种态度。
正方观点
看好其市场前景。
理由一：消费者用可穿戴设备的理由就是方便。可穿戴设备是人体的一个自然延伸，不会对正常活动形成干扰。例如，谷歌眼镜可以让用户每时每刻都在拍照。
理由二：移动互联网技术的成熟将给智能可穿戴设备带来良好的用户体验，尤其是随着物联网技术的不断完善，互联网可以接入到各个物体，并实现智能化，使消费者能够更加接受此类产品。
理由三：产业链逐步完善，硬件技术的发展已经能满足智能可穿戴设备的普及。随着三星、苹果等巨头相继进入市场，整个供应链的生态将得到极大的提升。
反方观点
不看好其市场前景。
理由一：纵观整个可穿戴设备市场，已经出现的眼镜、手表和护套等产品，仍未充分展现出他们的吸引力。或许只有吸引力出来之后，这些产品才会迎来发展的机遇。
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僵尸逆袭
