- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
联想VS小米：30年与3年的终极对决！生死同命？
录入：edatop.com 点击：
这种方式孰优孰劣？
目前没有定论。
杨元庆认为，互联网不能够取代一切，全产业链竞争才能真正赢得PC+。
杨元庆话锋一转，"在联想听不到饥饿营销这个概念，而且我也不相信，在中国在现在这样一个生产制造资源极大丰富时还有‘饥饿’这么一个词，这太荒唐了，这样的企业，只能说你的供应链管理不是最优秀的，或者是诚心这么做。再有人说产品饥饿营销，来找我们联想生产，没有问题，我不赚他一分钱。"
虽然杨元庆没有点名是谁，但是大家相信一听就能马上想到这家公司的名字。
联想和小米：中国最瞩目的欢喜冤家
据@央视财经 官方微博透露，在与雷军打赌之后，对观众提出"格力会和小米合作吗？"的问题，董明珠表示，"我不可能和小米合作，因为它不是互联网，它也只是在互联网平台上销售产品，如果要合作我会和马云合作。"
举这个例子，并不是用来说小米不好，而是每个公司都有自己的活法、特色。
但是传统公司必须正视互联网公司快速崛起的动因何在？
联想全面转型互联网，说明他们已经警醒。但是联想不应该完全小米化，如果那样，联想的工厂可以关门了。
杨元庆对于学习小米这个话题，一点都不避讳，他说，"我们毫无疑问、理所当然地应该学习小米。"
杨元庆表示，"旭东和刘军他们都可以证明，我在公司很多的场合都让他们认真去研究、认真去学习。但是，如果联只是学习小米，不但我们成不了小米，甚至连自己都丢了。"
杨元庆其实已经表达了每一个公司都有其自己特色的观点，联想有自己的特长和优势，是什么？那就是产业链整合能力。联想能够在PC年度下滑10%的情况下，保持高增长，已经部分证明了这一点。如今联想MIDH负责人刘军就是供应链管理的高手。
做到PC全球第一名，杨元庆和联想却感到了更大的危机，一方面是传统PC逐年下滑，而新的领域竞争趋于激烈，但是PC+信号弹已经发出，联想和杨元庆势在必行。
杨元庆说，联想的学习对象很多，不只有小米联想要学习很多企业，比如学习苹果如何创新，如何做品牌，现在在学习三星如何做制造，如何端到端整合。
