黑莓新CEO程守宗：复兴计划围绕四个“关注”进行

　　设备业务

　　随着设备部门大规模减记，如果程守宗先生犹豫是否使之继续下去，是可以理解的。但是，从第一天开始，他一直强调这一业务的存在。"我永远不会放弃手机业务。我可能不会制造，但我要设计。我认为这是一个非常重要的事情。 "

　　程守宗先生对BB10十分坚持，"未来的手机将是酷的，将是高端的。对于低端手机，我要与我的合作伙伴一起携手，也许在某些情况下，推出设计。但他们都将使用BB10，他们都将是我们自己的品牌。"

　　然而，程守宗先生明确指出手机部门需要恢复盈利。"我需要确保手机业务不赔钱，因为这是最大的一块业务。这就是我的头号任务。你真的不能成为一个赚钱的公司，如果手机业务赔钱。"

　　程守宗先生试图降低损失的一种方法是与富士康成为合作伙伴，使他们成为黑莓手机新兴市场的非独家制造合作伙伴。"通过大量采购，我们可以大大降低成本，同样的价格，同样的标准，我认为这是一个双赢的结果。"

　　程守宗先生暗示，他正在寻找更多的合作伙伴。"我希望在很多不同的市场有很多不同的合作伙伴。富士康不是哪都能去，因为他们不是一个销售引擎，但他们确实有很多网络，印尼是一个，中国是一个，印度、越南和马来西亚以及一些非洲国家也在列。"

　　程守宗先生最近聘请了Ron Louks领导手机部门。罗恩一直在手机领域打拼，做过索尼爱立信的CTO和HTC的首席战略官。随着Louks的任命，程守宗先生觉得他现在拥有"好的手机业务员工，有良好的手机体验"在他的管理团队。"我真的相信手机业务就像是电影业，你可以再次一举成为伟大的公司。"

　　QNX操作系统-黑莓传统移动业务之外的世界

　　程守宗先生表示，"最好说的就是QNX。我们的QNX在竞争激烈的汽车行业是市场领导者-有很多设计订单、很多型号的汽车、获得提成、高利润，但规模一直不大。我认为机器对机器的移动计算整体愿景将是未来。我认为有很多需要QNX垂直业务，而且有很多设备需要手机之外的QNX。"

　　在CES上NVIDIA宣布了他们的汽车相关技术，其中程守宗先生认为，"这将是一个巨大的产业，而且我们赢得了40个OEM订单，所以我们也将用我们的方式成为第一。每个人都承认这一点。QNX是赚钱业务。我们做的还不够。但三年了，谁知道？你得到了足够的设计订单，这件事情正走上正轨。"

　　寻找转机中

　　程守宗先生表示，"2014年的业务将更多针对受管制的行业。他们将是银行、保险公司、医疗保健、政府、州政府和联邦政府。"

　　消费者仍然在名单上，但程守宗先生表示，黑莓手机必须首先赢得以上行业。"我的头号目标是为公司再次产生现金-现金流为正，并开始赚钱，而投资于其他领域，我们津津乐道。一旦我们成功，与这些企业完成一个很好的合作模式，那我觉得局面就真的打开了。"

　　程守宗先生并没有纠缠于黑莓10推出后缺乏运营商支持的事情，更关注零售体验店。"我不明白这些为什么以及如何发生。当我消费后要再次使用这些商店，它不会再以同样的方式发生。"

　　当问及调和受监管行业和引入新兴市场的新低端设备的矛盾立场时，程守宗先生认为至关重要的是继续建立品牌知名度。程守宗先生先生还表示，黑莓手机招聘新人才的计划没有任何问题，"有很多优秀的人才可以帮助我们做到咸鱼翻身。每个人都知道这不容易。但是，这是一个不错的挑战，我们能够扭转这个局面。"

　　黑莓CEO表忠心

　　程守宗先生表示，"保持信心是非常重要的，因为会变得更好。没有忠诚度的情况下，程守宗先生感觉这将使工作艰难10倍。在内部，他还告诉员工"我们将打一场漂亮仗。"

　　"我不喜欢用这作例子，因为我并不想暗示什么。但是，当苹果遇到了麻烦，史蒂夫·乔布斯回到了公司，他的忠诚度救了苹果。我只是想说，我们的客户非常重要。"

　　虽然作为临时CEO ，陈已经决定长期干下去。"现在我找来了一个团队，我需要确保布局的愿景和战略在未来得到执行，而且我还需要确保我们的财政基础是强大的。我现在是董事长兼首席执行官，我要做到这一点，直到我们看到我现在谈论的结果。"