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雷军怎么想?小米请沃兹 公关传播三个零分
乔布斯身处整个智能时代的前端,发起、见证、参与了这整个过程,终其一生;今天的小米也好,特斯拉也罢,尚且身处这个潮流之中,又有何必要,一定要证明自己比前人还要伟大呢?
如果我跟爱迪生同时代,我就一定能发明出比他还好的电灯!这个问题对小米的公关团队真就这么重要吗?
从前到后,执行团队脸上写的都是"粗暴"与"捉急"。
总结一下,借势贴标签的形式生硬,是为一败;话题切入点太Low,是为二败;没有植入正面积极的情感价值联系,是为三败。有此三败,说沃兹此次来华的公关传播很失败,我认为大致没有冤枉了他。
两点建议
回到开篇,我认为小米应该积极反思,收缩自己膨胀的内心,不要被一系列辉煌得无以复加的成就,冲昏了头脑。具体的建议是。
1. 小米经由新媒体和自媒体的创新传播方式崛起,无可厚非是优势,但随着体量加大,任何小的细节错误都容易被放大;对于自己并不熟悉的传统新闻传播,不屑也好,不熟也罢,不妨先从一些小项目开始练手,不要期待自己每次表演都能"惊世骇俗"。
2. 最核心的还是,构建与用户的,积极正面的情感价值联系,而不要把所谓"极客"和"颠覆"妖魔化,认为可以建立在基础的人性之上,无论是谁的理解,都是狂悖的。
我想,一个友善的,更有亲和力同时具有创新基因的小米,会比一个尖叫着"弑父式"颠覆的,疯狂的小米,更容易被人接受,无论国内,还是国际,毕竟,人同此心。
过去的成功取得不易,善意地希望小米能有认真反思的精神,同时保留谦卑的心态,认真走好自己未来的路。
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