- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
雷军怎么想？小米请沃兹 公关传播三个零分
录入：edatop.com 点击：
作者：宇见
这几天，苹果联合创始人史蒂夫•沃兹尼亚克（ Steve Wozniak ）受小米公司邀请来华做公关宣传，这是一个好的营销案例吗？我觉得不是，这次公关传播做得非常差。
必须承认，在整个2013年，小米的突破性成就为我们带来了一系列重要而经典的营销方法论，比如论坛、口碑、用户参与、极致体验等等。
但，这样一个深谙产品与人心的公司，就必然地对每一次的营销行为都能执行得非常完美吗？如果他经由新媒体的方式成功崛起，就毫无疑问地也能对传统的新闻传播驾轻就熟吗？答案显然都不必然是，如果脱离开对这种营销手段本身的理解和实践。
三点分析
如何"贴标签"？
对于引入海外名人、硅谷大佬到中国来"对话"，按照程苓峰稍早前的说法，无非是一种"借势"然后给自己贴上不同"标签"的行为。这种手法，早前见于马云邀请克林顿，后期见于马化腾、王小川分别对话KK，希望贴上的标签可能有"人文""创新""极客""智慧"等等，不一而足。
所以从这个行为的轮廓和初衷上，并看不出问题。一定要说有点问题，那也无非是在一种手段被反复使用后，其效果容易衰减而已。
重要的还是表现形式上，此前的邀请，贴标签的方式是交流式的、探讨式的，是潜移默化而不着痕迹的，但这一次，无论是沃兹回答媒体关于出场费的提问说："我只能拿到总出场费的20%，剩余的将分给经纪人、支付税款等。"还是沃兹把所有小米的产品，从手机到路由器"现场体验"一遍，再强烈盛赞一番，宣布小米完全可以进军北美市场……
上一篇：2014国产机各显神通：小米靠噱头/华为靠技术/酷派靠价格
下一篇：中移动iPhone
5s/5c
4G版行货零售版开箱
