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中国“狼”华为美国困境：不懂游戏规则 还是？！
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"因为中美的政治博弈，华为不能做纯碎的商业决策，需要考虑一些外在因素的影响。因此，华为没有享受到全球化市场下的企业应该享受到的投资上的自由，从这个角度看，华为有些悲壮。"北京大学光华管理学院金融学教授刘俏在接受采访时表示。
在刘俏看来，外界有这样的误解也算是合理。但是这些误解会随着中美关系或者中国在亚洲地区，跟周边国家关系的缓解而减缓。现在正好赶上中日关系比较敏感，朝韩又是一个不安定因素，而且不安定的影响越来越大，这种情况下总有政客拿此来炒作。
"美国的政治生态环境跟中国很不一样。华盛顿有很多游说的人，他们会游说一些议员或政客们做出一些有利于他们的决策。华为在全世界市场上发展速度那么快，在不断抢占市场份额的情况下，美国的一些企业，甚至一些欧洲的企业在这方面做一些游说，做一些投资的可能性很高。"刘俏说道，这在外国其实是正常的商业行为，只不过在技巧上打着政治的幌子。
对此，冯立果表示赞同。"华为飞速成长，而且创新力很强，的确会给原来名列前茅的欧美企业带来市场上的压力，他们通过一些市场或是非市场的力量去竞争，这是中国企业应该要考虑到的事情，此外，关键是熟悉这一套市场规则。"
此外，在去年4月，"华为宣布退出美国"之后，著名职业经理人、港澳资讯CEO唐骏撰文发表评论，称"华为在美国输得很惨"。唐骏称华为的"放弃"有着难言的苦衷和愤怒，其背后的核心是美国政府为了保护全球网络设备老大思科公司。
唐骏表示， 华为在美国不是输在产品、技术、品牌和价格，不是输在市场的竞争，而是输在政治，输在游戏规则上。如果华为在美国国会发表报告前，及时了解思科游说国会的内容并开始进行相应的反击，而不是在国会发表报告后再进行辩解，结果可能会有所不同。
另据了解，去年4月，当思科全球CEO钱伯斯被媒体问到最担心哪家企业时，钱伯斯毫不犹豫地回答： "这个问题很简单。 25年前我们就知道，我们的最大竞争对手会来自中国，现在来看，就是华为。"华为的产品已经覆盖全球140多个国家，超过传统的北电、朗讯、摩托罗拉等老牌企业，对思科公司也逐渐构成了巨大的竞争威胁。
思科不得不反击华为，但反击方式不是用技术、产品和价格，而是动用了国会报告和向美国国会游说的政治手段。思科仅去年游说美国国会的支出就达到了280万美元，创下了历史纪录。在美国国会，有3个国会办公室的高级工作人员证实，思科向国会游说时要求加强对华为的审查。美国媒体还透露， 2011年9月思科曾在业界广泛散发7页名为"华为和国家安全"的文件，鼓动美企不要和华为合作。
不过，值得注意的是，华为并不想放弃美国市场，虽然美国市场的营收占比微乎其微。据悉，华为公司在美国辛辛苦苦经营了12年之久，全面放弃将会是一个重大损失。该公司仅强调，将放弃向美国运营商提供基础通信设施业务，原因是美国政府始终不肯放宽限制。
然而华为在美国依然拥有规模庞大的手机业务，此外还在企业网络及其他一些市场上拥有业务运营活动。
华为发言人威廉·普拉默(William Plummer)也表示："我们仍将继续为美国客户提供服务，为美国员工提供工作机会，并致力于在美国进行投资和开展业务运营活动，在美国市场上创造10亿美元以上的销售额。我们已经做好了准备，将交付客户想要的、同时又能被当局允许的更多具备竞争力和创新性的解决方案。"
