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中国“狼”华为美国困境：不懂游戏规则 还是？！
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作者：姜小鱼
今年年初，华为总裁任正非向所有员工发表了《华为要做追上特斯拉的大乌龟》讲话引发业界热议。在任正非的讲话中，没有了"狼性"身影，取而代之的是"乌龟精神"。这样的提法对一个以"狼性文化"着称的世界五百强企业来讲，显然是不同寻常的。
华为为何在美国折戟?
据中国产经新闻报报道，从2万元创业资金艰难起步，默默无闻地深圳企业，到成为如今全球数一数二的通信设备商，华为用了26年。而这其中，华为的国际化之路走了15年，步履蹒跚，筚路蓝缕。不过，华为依靠艰苦奋斗不仅使得其国际化战略在国内一直饱受赞誉，受到追崇，而且也使得全世界1/3的人口使用它的服务。
但是，有些遗憾，在这个世界版图中，缺少了很大一块，那就是美国。
根据《财富》的报告，华为在2013的年营收将达到349亿美元，超过爱立信[微博]的336亿美元，成为全球通信产业龙头。而且华为的营收，70%来自海外。尽管已经在英国等其他海外市场取得了成功，但由于"国家安全"问题的担忧，多年来华为在美国的设备业务和并购投资一直举步维艰。
早在2012年10月，美国国会发布了一份报告，认定华为和中兴威胁美国国家安全。美国众议院情报委员会主席麦克·罗杰斯(Mike Rogers)当时还呼吁美国政府和民营领域不要使用华为和中兴的设备。为此，华为积极应对，在美国展开了声势浩大的游说活动。
同时，华为还从北电网络(Nortel)和摩托罗拉(Motorola)等境况不佳的对手延揽了多名高级管理人员，主要是为了在美国创建大规模研发队伍，并把目标对准AT&T、Verizon以及斯普林特(Sprint)等主要运营商。但华为高管表示，美国国会2012年10月的报告使得华为在美国开展业务更加困难。
需要指出的是，尽管华为已经与全球45个顶级运营商开展业务，却没有与美国任何主要运营商达成合约。由于美国政治家和安全官员对华为创始人任正非军方背景的担忧，华为在美国已经挣扎了数年。任正非以前是中国人民解放军的一名军官。
2008年，华为取消竞购美国技术公司3Com，原因是交易无法获得华盛顿的监管批准。两年后，华为参与一项为美国主要运营商之一Sprint Nextel供应网络基础设施的数十亿美元合约的竞标，在华盛顿干预下失利。
事实上，面对美国有关方面长期的紧逼式发难，华为副董事长胡厚昆曾经写过一篇公开信，呼吁美国政府对华为展开正式调查，华为也多次要求亮明所谓的"证据"，华为也曾开放透明地与情报委员会进行了合作，但是最终国会的报告并没有提供清晰的信息或证据来证实其合法性。
