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小米雷军成功背后的中国梦:中国品牌方阵集体崛起
在做手机之前他们先做了MIUI,一个基于安卓深度定制的智能手机操作系统。在小米手机走向雷军国港台地区市场之前,MIUI就在全球受到了广泛的赞誉和追捧。
雷军深感这既是中国移动互联网行业的光荣,也是小米用户们积极参与完善的庞大"众包模式"的成果。他们提供了诸多的创意、改进的意见,与小米一同打磨产品,这是互联网新经济商业、运营模式的一大创新。
雷军在公司内反复强调,要和米粉做朋友,他们相信用户、依靠用户,从用户中来,到用户中去,这才是小米和用户们实现梦想的法宝。这正是他们一直所追求的,用互联网思维来改造消费电子传统行业。实际上,无论是商业模式还是管理运营,小米公司的运转已经全面互联网化,比如他们充分发挥互联网电商的能量,小米网已经是全国排名领先的电子商务网站。
小米的用户大多是充满想象力和创新意愿的年轻人群。雷军从他们身上汲取到了小米所追寻的追求梦想、保持乐观、推崇创新,并勇于把想象力化为现实的气质。
经过3年努力,小米去年卖出了719万部手机,累计纳税19亿元,今年全年突破了1800万台,同时,MIUI目前已赢得了3000万中国移动互联网活跃度最高人群的喜爱和选择。数据显示,在安卓阵营中,他们的用户活跃度位居第一,是三星的两倍。
雷军想,小米的成绩证明了从中国制造到中国创造的努力已展现出了勃勃生机。中国消费电子制造业此前往往扮演着代工劳动力和资源提供者的角色,即便做自有品牌,品牌价值、溢价能力和持续服务能力等都还有限,在产业链条上处于下游,但在移动互联网和智能终端兴起背景下,他们获得了极为宝贵的弯道超车机会——他们更接近、更懂中国用户,了解他们的需求,有了他们的参与和帮助,他们可以向着更具价值的产业链上游、向着更具创造性的品牌角色前行,从单纯的制造向移动互联网服务转换,在世界消费电子行业中鲜明地展现了中国业界的旗帜。
中国品牌方阵集体崛起
雷军对中国消费电子行业崛起有绝对的信心。在政府的大力扶持下,经过数十年努力,中国聚集着全球最丰富的供应链资源、厚实的软硬件及互联网人才储备,创意经济不断崛起,创业热潮和创新能力开始井喷,又有着全球最大的消费市场,没有理由不成为同业全球高地。
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不降价也比红米好卖?