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26年发展/15年国际化 中国“狼”华为就真的攻不下美国吗？
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2014年新年快要到来之前，依照每年惯例，华为总裁任正非向所有员工发表了讲话。然而，这次看似照常的讲话，却引发了业界的关注和讨论。
人们感慨的是，一个以"狼性文化"著称的世界五百强企业，在任正非《华为要做追上特斯拉的大乌龟》的这次讲话中，没有了"狼性"身影，取而代之的是"乌龟精神"。因此，人们感到了失望，华为被"唱衰"。
然而，人们没有想到的是，华为一直就是一匹饱富"乌龟精神"的"狼"。
从2万元创业资金艰难起步，默默无闻地深圳企业，到成为如今全球数一数二的通信设备商，华为用了26年。而这其中，华为的国际化之路走了15年，步履蹒跚，筚路蓝缕。
在国际化初期，面对国际上强大竞争对手的虎视眈眈，很多人感到不解，华为为什么能活到今天？在任正非内部讲话《华为的红旗到底能打多久》中或许可以找到答案。任正非说，"华为相对还很弱小，面临更艰难的困境，要生存和发展，没有灵丹妙药，只能用别人看来很"傻"的办法，就是艰苦奋斗。"
华为的艰苦奋斗不仅使得其国际化战略在国内一直饱受赞誉，受到追崇，而且也使得全世界1/3的人口使用它的服务。但是，有些遗憾，在这个世界版图中，缺少了很大一块，那就是美国。
顶着所谓"军方色彩"、"拥有中国官方支援"、"危险"、"残酷"等的"帽子"，华为被迫放弃了美国市场。那么，为何美国要惧怕华为？华为如何在国际化道路，尤其是在以美国为主的市场上突破重围，开辟新路？
美国之困
被外界认为神秘、低调，一向以不接受媒体采访出名的任正非，2013年11月25日在出访法国期间，在法国媒体面前公开亮相。其中，在谈到华为从美国退出时，他说道，"如果中美两国的关系，华为夹在中间产生影响的话，很难办，影响两国的交往不值得。所以我们决定退出美国市场，不再夹在中间。我们现在从美国市场退出来以后发展也挺好的。"
根据《财富》的报告，华为在2013的年营收将达到349亿美元，超过爱立信[微博]的336亿美元，成为全球通信产业龙头。而且华为的营收，70%来自海外。尽管已经在英国等其他海外市场取得了成功，但由于"国家安全"问题的担忧，多年来华为在美国的设备业务和并购投资一直举步维艰。
早在2012年10月，美国国会发布了一份报告，认定华为和中兴威胁美国国家安全。美国众议院情报委员会主席麦克·罗杰斯(Mike Rogers)当时还呼吁美国政府和民营领域不要使用华为和中兴的设备。
为此，华为积极应对，在美国展开了声势浩大的游说活动。但是，在对美国政府展开了长达数月的游说后，华为最终于2013年4月23日宣布放弃美国市场。
