- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
2400亿背后：华为如何突破瓶颈的魔咒？
录入：edatop.com 点击：
"过去，员工持股计划是覆盖中方员工，但从2013年开始，华为公司推出了一项计划，使外籍员工也可以持股，目前已经覆盖了优秀的外籍员工。"孟晚舟说，"我们计划到2014年，继续扩大外籍员工的持股范围。"
在过去的十多年里，虚拟股制度已经被证明是一套行之有效的"全员激励"手段，甚至比IPO更为有效。对于多年以来一直备受关注的上市问题，孟晚舟说，"还在准备中，但不会是2014年。"
"启动IPO就需要公布全员持股名单，但是否公布持股名单，不仅涉及公司的意愿，也涉及每个持股员工的意愿。" 孟晚舟说。
还要不要美国市场
虽然还未启动IPO的华为已经是一个逐渐揭开神秘面纱的公司，但它仍然受到来自美国等市场的质疑和阻力。
对于在海外市场早已风生水起的华为公司来说，美国一直是一块难啃的石头。到目前为止，华为在美国市场的网络存量几乎为零，没有卖任何关键设备给美国主流运营商，也从没卖设备给美国政府部门。
华为能不能打消美国政府对于华为设备"安全风险"的谴责？还要不要去啃美国这块市场？
孟晚舟说，"我们的任何选择都是基于业务计划，不会刻意说某个市场做或者不做，会根据市场计划来配置资源。但需要强调的是，华为的设备是符合行业技术标准的，过去也没有出现任何一起涉及网络安全的事故。"
"国外一些舆论指责华为的设备会被用于监听，这都是没有事实依据的，我们不认可这个结论。"孟晚舟强调。
