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董明珠：要我给机会雷军才能赢我 否则永远别想
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董明珠：因为我们本身就有这样一个要求，每年要开发新技术，技术储备或者是超前的，未来将会发生一个什么样的变化，我们不能骨固守在我们原有的这种技术上，骄傲自满，躺在这上面去享受，因为你毕竟是一个百年企业发展，你肯定要不断有新的这种技术来引领这个市场，所以它才有活力，才有竞争力。
董明珠不光对于产品要求高，在管理上还是出了名的严。经济之声记者在采访格力电器的过程中发现，格力电器内部每位员工的电脑屏保上，都自动播放着"总裁禁令"。据格力电器的一位员工介绍，《总裁禁令》是总裁对最常见、最容易发生的工艺程序做了看似不近人情的规定，对违反操作的员工采取最严厉的处罚方式。
员工：违反其中任何一条我们都有相应的处罚措施，最严格的就是直接辞退，比如说海面粘贴，我们这个海面一定要按照工艺的要求来粘贴，如果粘贴方位有一点点偏差的话，我们都有很严厉的考核在里面。
对于自己极其严格的管理风格，董明珠没有丝毫怀疑。
董明珠：你在工作当中如果是出了工作差错，这种差错是影响产品质量的差错，你一定面临着严厉的惩罚，可能面临开除，像这样大家认为不可思议，但是如果我们不维护消费者的利益，我们不做这样严厉的制裁，我们就讲会失去市场的尊重，你就不可能有市场。
除了近乎苛刻的《总裁禁令》之外，经济之声记者还发现，格力上下还非常崇尚军事化管理。今年格力电器的公司年会，是在珠海市的一个军训基地召开。所有员工都要着军装，接受为期4天的训练。没有年会大餐，没有明星演出，住营房、吃食堂、唱军歌，每天的伙食费只有30块。而这一切，都是董明珠的主意。
去年，董明珠全面执掌格力之后，首先便提出了"公平公正、公开透明、公私分明"的管理方针。她说，自己一直在挑战公司里的"恶习"，挑战不符合公司价值观的行为。董明珠说，自己作为一个总经理，公司一把手，不能只抓经营不抓管理。
董明珠：作为一个总经理肯定抓的是大事，但是我恰恰跟别人是不一样的思维，我认为你的职务越高，你越应该抓的是小事，因为只有没有小事发生你才可能没有大事，如果当一个企业发生大事的时候，那已经是不堪收拾。
当然，董明珠并非恶人。生活中，下班之后，董明珠平时也会和员工拉拉家常，开个玩笑什么的，也会为员工谋福利，花费在科研、引进人才上的奖励也从不手软。
经济之声记者了解到，格力在离总部不到一站地远的地方，建立了一大片员工住宿区。每天上下班，无数的大巴拉着近七万员工往返于工厂和住宅楼。
在格力员工住宿区，记者采访了正在散步的王女士，她当时正带着自己的孙子在园区内散步。据王女士介绍，她的儿子和儿媳是格力的双职工，前年结婚后，搬到了由格力提供的一套60多平米的两居室中。
