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PC大势已去 华强北中关村等传统卖场面临淘汰
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陈老板的网店
在广州太平洋电脑城一间15平方米的小店铺里，陈先生已经在这里坚守了10年。陈先生所经营的耳机店在广州天河岗顶的IT卖场商圈属于小众化商品。
2003年，陈先生在太平洋电脑城一期二楼租下了一个柜台，开始销售耳机，"那真是金子一般的年月。"说起当时的情景，陈先生难掩怀念之情，"2003~2005年的时候是生意最好做的时候，每个月的营业收入都能达到4000~5000元。"
到了2008年，电脑城里不少商户都开始开淘宝店，当年11月，陈先生也跟风在注册了一家网店。不过，网店并没有给陈先生带来直接利益，相反，商户们在网上比拼价格，最后大家都无利可图。
彼时，零售业尚未受到电子商务的冲击，每个周末来太平洋电脑城购物的人还络绎不绝。于是，在2009年，陈先生关掉了网店。
陈先生的这家耳机实体店，合伙人有3个，没有雇佣人工，客户也以多年积累下来的老客户为主。因为经营有道，加上耳机的销售重于售前的体验——试听，因此陈先生还算没有烦恼。
但是后来，来自电商的冲击逐渐无法避开，很多产品线受到波及。陈先生表示，电商渠道做大后，通过大批量采购，实现了单价极低的竞争优势。短短两三年，就将一些标准化产品的市场吞噬殆尽。
自己做电商不如传统店有利可图，而等到他人将电商做得风生水起后再去做电商，则更加没有机会，这便是许多传统实体店面临的盈利悖论。
网购人群年龄渐长
关于实体店与网店的成本对比，陈先生给记者算了一笔账：在太平洋电脑城一期的这家店铺，每个月成本15000元，这15000元包括了铺租、电费、管理费、空调费、通讯费，外加一个人的人工。
而开一家网店，以每人每月3000元的薪水来算，雇1个人，加上水电，在郊区的房租，每月的成本不足6000元。
最重要的是，网店不用交税，实体店的税收则包括增值税、企业所得税等，是一笔很大的支出。
相比网店的低成本，京东、苏宁易购这样的电子商务巨头的成本相对要高许多，但对于实体店而言，成本依然很低。陈先生说，同样品牌同样型号的IT数码产品，京东上的价格比实体店要便宜400元，究其原因，在于京东的资金雄厚得多，同样的产品，小商户的月销量不过几百台，而京东可以上万。
