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华为荣耀中兴努比亚做电商：将反小米还是与小米同流合污？
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进攻势力：华为、中兴、联想手机、vivo
小米手机红得发紫了之后，互联网公司卖手机的营销模式就流行了起来。它改变的不仅仅是中兴，还有其他更多的传统手机厂商。
在中兴尝试推出nubia手机品牌一年后，这种推出一个定位于年轻用户的子品牌的方式被国内另一家厂商借鉴。2013年12月，华为终端发布了包括"荣耀3C"等在内的三款新产品，与此同时，被业界视为"向小米发起攻势"的荣耀品牌终于从华为终端分离了出来，未来将实现品牌及渠道的独立运作。
按照华为终端的计划，荣耀品牌将以互联网的操盘方式来吸引更多的年轻用户群。华为终端电子商务部总裁徐昕泉说："荣耀的独立运作，是行业趋势，也是以移动互联网为中心的操盘方式;在新的环境下，华为需要在终端领域有一个新的发展模式。"
防守势力： 无一例外被互联网渗透了
互联网公司的加入，让整个手机行业变得更加活力四射。几乎没有哪家手机厂商说：我就是要继续走老路!他们无一例外被互联网渗透了。
互联网支点：粉丝经济、饥渴营销、用户思维
对于传统手机厂商来说，"互联网营销模式"是一把利刃，它可以帮助传统手机厂商在营销方式上变得更灵活多变。但手机厂商也不可能向互联网公司那样使用"纯营销"的方式，因为有着硬件积淀的传统手机厂商都懂得：产品本身才是至关重要的竞争力。
行业战况：
在全球，数得上品牌的手机厂商已经不剩几家了，这对于所有手机厂商来说都是一个新的机会，所以，每一个手机厂商都需要适时调整，以免出局。
不过，传统手机厂商的转型过程肯定是艰辛的，向互联网公司"取经"的过程也必然是艰难的，不可能一蹴而就。
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