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小米自断手臂：雷军是练“黯然销魂掌”反击华为荣耀么？
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如今局面，不知道余承东同学是无奈，还是后悔呢？
需要补充说明的是，小米与华为的竞争有着一定的不对称性。小米已经初步建立了软硬件互联网融合生态的框架，我们得到的信息是，12月miui生态的应收超过了3000万元，对开发者分成超过了1800万元（浏览器等b2b营收来源不涉及分成），而且随着小米终端出货量的提升和品牌势能的持续积累，miui生态将继续保持高速增长，有着明确的未来收益预期，而华为目前看来仍是较为单纯的硬件制造商形态（华为也在推自己rom，但规模及变现能力、预期与miui尚不能同日而语）。同时，由于出货能力强，及主要靠自有电商渠道，小米的现金流动能力要远强于华为。
有人说，华为家大业大，亏得起，其实不然，在关键时刻的战争中，小米比华为更能承受阶段性战略亏损。
我们的朋友、电商观察家、著名大腰子爱好者刘爽同学（NOP男装创始人），有句话糙理不糙的评判：如果同样要亏损，小米吃屎但能换回黄金，其他人就是吃到最后也只有屎了。
那么华为到底该怎么办？在我看来，如果跟进降价则是下策，硬扛亏损之余，对于品牌有重大损耗而无可图治之利，且后续节奏全乱，完全陷入被竞争对手牵制带领的境地；可取的合理策略是，保持3C价格，但将全部资源全力投入产能提升，尽快批量出货，甘居红米之后，捡前者供不应求之漏，同时急速修改后续产品规划甚至新设产品线，力图在2季度中前期迅速推出更具性价比优势提前量的新品，以图扭转节奏的主导权。
其实，踢过球或者看球多的朋友都知道，即便对阵两队实力相当，但如果场上攻防节奏被一方控制，另一方再有天大之能也难扭转乾坤。遇此，有经验的教练会通过换人甚至利用场上事件来打乱场面，以图重调节奏。
