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小米“集团”VS魅族“工厂”：雷军黄章谁抄袭了谁？

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　　魅族和小米都不是傻子，是国内少有的将营销整合深入到产品设计规划里的厂商，魅族表现出的"傻"，只不过是自己没有小米这样一个大集团的资本，只能背靠自家积攒所有精华的工厂，时刻观望，不惜用各种"傻"的行动证明自己的特色，这是最保险的营销推广手段。

　　目前，魅族已经开始以M券的模式试探自己的"互联网模式"，开始走出三星供应链，联手高通、联发科以求获得更大的市场。小米依靠背后的"雷军系"大集团更是大胆布局。未来两家差异化明显的公司都将迎来不同形式的爆发，给用户带来更多好处。

　　介于魅族过慢的反应、小米产品的瘸腿，以及两家在供应链上的劣势，老翟为两家营销打分为：

　　魅族：★★★★☆

　　小米：★★★★☆

　　至此，老翟的营销系列专题已经全部完结。品牌营销不会是去电视台、网上买下一堆广告那么简单的事，社会化营销也不是招两个大学生刷一下微博，真正的营销是用尽各种办法让用户感知、接受自己产品服务的特色，营造出一种可感知的文化，使得用户能够获得一种归属感，才是真正成功的营销。

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