回顾Palm兴衰史：怎样在31个月内把自己带到万劫不复

　　Leo 就是个人渣……最恶毒的家伙

　　Apotheker 把 Palm 硬件业务看成一个包袱，与公司主业无益的副业。 HP 在 8月18日，TouchPad 发售6周以后宣布将不再继续该产品线，并终止所有 Palm 硬件设备的开发，和"将探索 webOS 未来的发展价值。"

　　所有人都震惊了，所有Palm员工包括 Rubinstein 和 HP 个人业务事业部的主管 Bradley （他所在的部门也被一起砍掉。）他们已经被逐出局，新产品的工作刚刚开始才一周。

　　7英寸的 TouchPad Go，距离正式投产只有两天就被扼杀在摇篮里。HP 的两台"Catfish"设备：Pre 3 和 娇小的 Veer 和 TouchPad 是在一月份一起公布的。Pre 3 与 AT&T 以及 Verizon 的发售一并取消。位于 Collins 的webOS for Windows 刚要发布一个测试版，也遭到棒杀（HP 还有一款全触屏手机，代号 Stingray 也胎死腹中，因为太长的开发周期，错过了 AT&T 强制要求所哟设备支持 LTE 的截止时间）。

　　HP 开始以 $99 美元的价格抛售 TouchPad，被采访者称之为"笑话"，这不就是当尸体卖么？！（$99美元的价格让TouchPad当场卖疯了，以至于网络抢购潮让 HP 的电子商务系统陷入瘫痪。）

　　"Leo 就是个人渣……最恶毒的家伙"有人这么对我们说。还有以为显得比较收敛："看看 Windows 是怎么经营自己的windows Phone 的，上亿上亿美元的砸钱，才爬到了市场第三的占有率。我认为 Hurd 也明白这一点，也会这么做的，但 L？O 就是反着来。因为当时看来，HP 这么做有点太激进了。"

　　HP 还有一个选项就是把 webOS 卖掉，在内部人士看来，这是拯救这个平台的最好办法，比如卖给 Amazon 或者 Facebook 都行。但这样的谈判都没有下文；最终留下来有收购意向的是 Google 和 Apple。但是从来没有一份纸面上的收购要约，但Google肯定和 HP 有过实质接触，Apple 可能只是来捣乱，乘机抬高价格，阻止 Google 收购得逞。

　　梅格、开源和结局

　　当然，HP 还没决定卖掉 webOS。公司的战略决定了他们不会把一个平台卖给任何可能的竞争对手比如Google。或许 HP 高层打算吞下这12亿美元收购的苦果，集中精力让 Apotheker 把 HP 带到企业服务领域去。

　　但就在 Apotheker 决定弄死 Palm 之后一个月，毫无征兆地，Apotheker突然出局，被前eBay CEO Meg Whitman 取代。董事会成员 Ray Lane——就是那个把 Apotheker 送上HP CEO 宝座的人又说了："HP 需要新的 CEO 来加强公司战略的执行力。"对于娘不疼爹不爱的 Palm 员工来说，这是他一年半以来第四位 CEO 了，（如果从 Pre 发布以来的三年来算起，这已经是第六位了。）

Meg Whitman

　　Palm 团队处于呆滞状态，硬件团队烟消云散，而软件团队也无事可做。没人知道自己应该做什么，要跟随什么战略，或者等着被卖掉。"我们还是坚持开例会，但这只是习惯使然，实际上没人会出席会议。"Richard Kerris，开发部的总裁，离开 Palm 去了诺基亚，9个月后，更多的人追随他而去。

　　关键的人还在，可怜的 Ruby，虽然他已经成为众人眼中的败将，他还在参与销售计划，在幕后努力要把软件团队从 Stephen DeWitt 手下解救出来，搬到一个更加安全的地方置于首席战略官 Shane Robison的领导下（他也在10月份退休）。有些工程师得到了展示 webOS 新的框架 Enyo 的机会。他们只能拿 iPad2 当验证机。这是一个预兆，预示着 Enyo 将被剥离出 webOS，成为一个独立的架构，使它不会随着 webOS 一同死去。

　　所有人都想知道这个平台的最终命运，有些人已经拿到了留任或者遣散的协议。在11月初，Whitman 同 Palm 团队举行了会议，他开诚布公的说，她也不知道下一步怎么走，最多只能说这么多。一位原本打算离开，但在会议之后改变了主意的当事人对我们说："她很有说服力，她和之前的人包括Todd Bradley、DeWitt，或者是 Jon Rubinstein 不同的是……她不说大话，什么‘你应该为自己能服务于这家由 Bill 和 Dave 白手起家的公司而感到幸运’之类的的。她在诚恳地道歉。是的，她说她会继续说服董事会给予支持。"