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雷军：如果小米输了 这辈子就踏实了
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得益于其性价比和身处中国这个全球最大的智能手机市场，网络直销的小米手机广受欢迎，供不应求。今天，即便是对科技最无感的人也不会将这个品牌混同于粮食作物。在1900万部的出货量背后，是一家形象新颖的电子消费品公司在猎取其他老迈迟缓的手机的市场份额。
2013年上半年，小米卖出了703万台手机，营收达132.7亿。同年8月，雷军通过微博证实，小米已经完成新一轮融资，估值已经达到100亿美元，这意味着小米在智能手机领域超越了黑莓与诺基亚，成为中国第四大互联网公司，次于阿里巴巴、腾讯和百度，在中国电子消费品公司中仅次于联想。
从商业层面上看，小米的全面成功还有待不断验证，仍然存在失败的可能性，其产品也远未臻于极致，部分功能还常遭人杯葛。但另一方面，就连硅谷也将它视作一股足以影响业态的潜在力量。凭借在2013年8月引入主管Android的Google全球副总裁HugoBarra，小米成功地去除了中国公司最难洗脱的"山寨"、"廉价"的偏见。如果一切顺遂，小米可能成为第一款真正走向世界的中国互联网产品。
成立两年多，在不同领域获得大批拥趸，小米仰赖的重要一点是"销售参与感"。注重营销体验这一点看起来得自乔布斯的真传，但雷军采用的方式完全不同。乔布斯以独裁式的控制欲闻名，他对完美的追求使得他不愿意对用户授权，甚至连更换电池这样的事情也要留给专业人员去做。雷军则要求小米的工程师每周根据用户建议对系统进行更新，并告知用户。"你看我多牛，你看小米按我这个改了吧，就是我设计的。"雷军说，"这种荣誉感是他们推销小米很重要的动力。"与苹果手机致力于一个封闭的世界不同，小米手机以开放着称。
雷军将创办小米科技的起因归结于18岁时的一个梦想："创办一家世界一流的企业"。这听起来像是这位熟稔媒体的商人的公关语言。但是换个角度想，40岁前他的确已经完成了常人追求的自我实现：财务自由，经历传奇，交游广泛，现象级的影响力。相较周鸿祎、马化腾等同级别名人，雷军只有在自创公司的单项成就上有所不如，用他的话说，"小成过"。"我干小米更多是来过瘾的，输了赔了无所谓了。"雷军在接受记者采访时说。别因此以为他没有足够强的意愿再度证明自己——此前他还说过，"小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。"
人物PORTRAIT=P
雷军=L
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P：你和格力总裁董明珠在央视年度经济人物颁奖现场对赌10个亿，这是事先导演好的吗？
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