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雷军与董明珠的赌局：深度解读小米与格力的未来发展
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对于一家互联网企业来说，5年的时间并不短，变数或许会很大。虽然小米现在气势如虹，但古语说得好，其兴也勃焉，其亡也忽焉。互联网企业从顶峰跌下来也不过是几年甚至几个月的事，这样的案例国内外都有，不胜枚举。
短期来看，小米凭借"软件+硬件+互联网"策略，可能稍占上风，但从行业根基来看，格力略胜一筹。小米要是能抗住5年，在销售额上超越格力也是 有希望的。但5年后谁能胜出，现在还真不好说。毕竟，两家企业相互之间缺乏可比性，既不能替代彼此，也难以复制对方。对于更多的企业来说，在拥有不可替 代、不可复制的"绝招"之后，还要重视自己的"短板"，至少要将其打造到不被竞争对手攻破的程度。或许，这才是在商战中立于不败之地的王道。
