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雷军与董明珠的赌局：深度解读小米与格力的未来发展
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在不久前的"中国经济年度人物"颁奖盛典上，节目组导演特意安排了一幕即兴"游戏"，同为获奖者，雷军与董明珠当众设下10亿元的"赌局"。拥有23年历史的格力电器与成立仅3年的小米科技，5年之后谁能赚得更多、走得更远?
天价"赌局"
一个是小米公司董事长兼CEO，一个是格力集团董事长;一个是互联网科技企业掌门人，一个是传统工业企业领导者;一个是"手机王子"，一个是"空调玫瑰"。两家企业所代表的生产模式，对中国企业的转型升级来说，到底谁的后劲更足?
在现场，雷军表示，小米模式能不能战胜格力模式，看未来5年。"5年之内，如果小米的营业额高于格力的话，董总(董明珠)输我一块钱就行了。" 董明珠当仁不让地表示，第一，不可能;第二，要赌就赌10个亿。为什么有信心?因为格力有23年的基础，有科技创新研发的能力，而且保持了传统模式。
去年冬天，阿里巴巴董事长马云与万达集团董事长王健林，曾经对未来下了1亿元的"赌局"。来自电商行业和传统商业地产领域的两位"大佬"约定，到2020年，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云1亿元。
当然，这样的"赌局"只是玩笑。不过，传统行业与新兴行业之间的关系，以及未来经济发展的方向，显然是企业家们更为关注的。今年，马云也在现场，他不像去年那般犀利，而是含糊其辞，并没有明确支持哪一方。他表示，与其比谁销售额更高，还不如比谁活得更长久。
模式之争
众所周知，小米和格力的商业理念"大相径庭"。尽管雷军口头上表示最重视的是研发及客户沟通，业界普遍认为，实际上小米更推崇"销售为王"，小米手机正是依靠"米粉经济学"才有了今天。格力崇尚"技术为王"，"一直被模仿，从未被超越"的原因正在于此。
小米是互联网企业的典型代表，并凭借互联网基因一再冲击传统制造业。短短3年间，从零起步，目前企业估值已经超过100亿美元，一举成为全球商 业史上成长最快的公司。2012年全年，小米收入达126亿元，2013年预计收入能达到280亿元。在经营过程中，小米更在乎用户的口碑和满意度，这是 小米"销售为王"理念的基石。雷军曾说："我一直在公司内部讲，我们不必过多考虑销量，也不要考虑营业额和利润，最需要考虑的是每一个消费者，考虑每一个 ‘米粉’买了小米手机以后使用的感觉怎么样?遇到了什么困难和问题?怎么可以让他更满意?如果公司所有人把焦点放在消费者身上的话，公司销售多少产品、赚 多少钱都是顺理成章的事情，所以首要的问题是用户满意度。"
