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国产手机启示录：学小米 技术和营销才是王道
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全球手机行业巨头的交替，可以启示国产手机甚至其他行业的发展——技术和营销引领潮流才是王道。
"山寨"背后的经营哲学
诺基亚超越摩托罗拉，是时代的必然。诺基亚抓住了产业大潮、技术迭代的时间窗口。诺基亚的契机，正是GSM标准的实行。当时诺基亚的产品经营策略是成功的——在2G时代，它拥有最全面的产品线，从高端到中端，直至最低端的手机。此外，诺基亚也通过加速生命周期的方式，不断推出新产品。
而产品本土化策略则是诺基亚最成功的经营策略之一。诺基亚最经典的手机1010，具有手电筒功能、收音机功能，以及超长待机功能等等。几个最简单的设计，让它成功占领中国农村市场，直到今年，诺基亚还推出了升级版的1050。
诺基亚的机海战术、国民价格、本土化设计、快速的产品生命周期，也被波导、南方高科等中国手机成功借鉴，不过，这些经验更多地被移植到了印度、非洲、拉美市场。譬如，不为人所知的基伍（G-five）手机，是前几年印度市场最畅销的手机品牌，它依靠诺基亚的这一套经营策略，在印度市场打败了诺基亚。又譬如，中兴、华为手机，畅销亚非拉市场，亦是复制着诺基亚的经验。
大约在2008年，"山寨机"这一词汇开始流行起来。尽管直至今日，"山寨机"这个词充满了贬义，不过，它的确有其独特的价值所在——无论是外置几个喇叭，抑或是超大容量的电池，其背后的经营哲学依旧离开不了诺基亚经验——本土化，对细分市场、细分人群开发针对性产品，并且，价格足够亲民。
把握产业更迭的机遇
从2G转3G，诺基亚超越摩托罗拉的历史被重演了。不过，这一次，诺基亚是被苹果、三星超越。死守着塞班系统，犹豫不决，最终被苹果iPhone与Android大潮甩到后面。当然，它与微软的结合，拥抱Windows Phone的决定，最终可能也会被市场认为是错误的决策——尽管，此刻微软与诺基亚更紧密的结盟，尚未宣判死刑。
一次次的技术变迁，总会带来新的产业机遇，曾经一度被诺基亚压制在下的摩托罗拉，在Android阵营，日子并不算特别好，但要好过诺基亚。
