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华为荣耀3C/3X强势出招张良计 雷军红米自有“过云梯”
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荣耀黑云压城
2013年12月16日，华为酝酿已久的荣耀3C发布，荣耀品牌独立，互联网模式定价营销，其实荣耀3C定价798元，矛头直指红米，华为大嘴余承东在微博上称"为退烧而生"，与雷军的"为发烧而生"相映成趣。矛头直指红米。
从产品上看，荣耀3C虽然配置和红米差不多，但是花了很多心思，把工夫做到了面子上，与委托方案公司全盘负责的红米比，精致了不少。荣耀3C的面子工程包括，全贴合屏幕、窄边框、5寸屏幕、长续航、金属框架，都是高端机的特征，与红米相比有明显优势。所以荣耀3C一开放预订，短短几天就超过了350万，很有点小米的意思。从nubia z5s的预订和转化率来看，首批过10万实际销量毫无问题，这已经是一次小米抢购的数量了。后续节奏放货跟上的话，红米是市场会被分走一大块。红米甚至小米的前景都罩上了一层乌云。
小米三十六计
其实，小米并不是第一次面对挑战。早在2012年，小米一代大热之后。360的周鸿祎就挑战过一次小米，而最初准备合作的恰恰是华为。不过，当时的华为诚意不够，给了周鸿祎一个低配高价机型，根本没有竞争力。
真正有一定威胁是周鸿祎与海尔合作的W910超级战舰，处理器、屏幕配置都远远好于小米一代，价格也是1999，还动用了360弹窗推广，第一批也有几万的销量，一时间来势汹汹。而小米面对危机，祭出三十六计，成功逆转。
李代桃僵
2012年，当周鸿祎的超级旗舰来势汹汹，小米一代难以竞争的时候。雷军做出来一个小米青春版。稍微减了一点配置，但是价格大幅降低到1499元。
和超级战舰的1999元变成两个价位的机器，虽然这个性价比足以杀死自己的小米一代标准版。但是杀敌一千，自损八百，自己牺牲的是已经获取到足够利润的老产品，而对手是还没收回成本的新产品。
同时，小米有双重定价的利器，名义1499，实际随行就市，名义利润率低，实际利润率高。这是当时的周鸿祎还没学会的。
小米成功化解危机。
釜底抽薪
在超级战舰第一批出货后，做为重要卖点的三防功能遇到了麻烦。有用户反应，虽然水龙冲洗对超级战舰毫无压力，但是遇到大雨在口袋中持续浸泡中，超级战舰还是坚持不住。
