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解密黑莓沉浮背后:自己打了自己“耳光”
屋漏偏逢连夜雨,当"黑莓还能扛多久"的疑问声音愈发响亮时,黑莓的坏消息却总是接踵而至。
上周,黑莓公布第三季度业绩财报,该公司净亏达44亿美元,而去年同期还是1400万美元盈利;手机销量则为190万部,而令人唏嘘的是其中大部分是黑莓7机型,远不是该公司寄予厚望的黑莓10。相比而言,苹果同期内共卖出3380万台iPhone。
与诺基亚是芬兰的骄傲一样,黑莓是加拿大的代名词,代表着"加拿大制造"的形象,但随着iPhone和Android的崛起,加之该公司屡屡错失发展机遇,又经历了"卖身后赎身"的闹剧,黑莓最终陷入衰落泥沼中。
时间指针回转到2007年1月,苹果发布了第一代iPhone,当时还叫RIM的黑莓高层对此嗤之以鼻,放任前者进军智能机市场,而自己仍将重心放到政企客户上。8个月后,黑莓股价升至历史高位,达236美元,但彼时,其已经面临转折点,只是管理层浑然不觉。6年后,黑莓股价只剩下区区7.22美元。
在谈及iPhone对整个行业的影响时,时任RIM联席CEO的吉姆·巴尔西利(Jim Balsillie)说:"有人称黑莓将面临巨变,但我认为这言过其实了。"
黑莓高层的盲目自信,终究为自己酿下了苦果。
进军中低端市场过晚
财报发布后,黑莓CEO程守宗公布了新战略,宣布同代工巨头富士康达成为期5年的合作协议,第一步便是联合研发并生产一款低端智能机,面向印尼等新兴国家用户。
程守宗表示:"对黑莓来说有益的是,我们现在至少有了一个世界级供应链的合作伙伴,其不仅能管理设备成本,同时还有能力设计更新、更快的硬件,而其还能让我们在发展中市场中取得良好发展。"
在高端智能机市场趋于饱和,而中低端手机和新兴市场则保持了不错增长势头的情况下,众多厂商纷纷推出廉价版设备,抢占这一领域。
此前,黑莓一直主打高端战略,而且主要为"不差钱"的政企用户服务。但该公司的这一营收根基,如今也出现了问题,据美国研究机构统计,美国国会众议院中,58%的人使用的是苹果iPhone,而使用黑莓的人数只有区区23%。
因此,发力新兴市场,推出中低端机型就成了复苏的关键一步。但这一步,黑莓走的太晚了,而且是在折戟高端市场的情况下,显然是黑莓被逼无奈的举措。
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