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雷军：小米的目标是做又好又便宜的产品
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我觉得成功，尤其是大成，跟这个是高度相关的。所以，大家不要羡慕那些成功者，他们不过就是运气好，碰到了一次"台风口"而已。有了"台风口"以后才会靠本事，就是你怎么能飞着不掉下来，那是本事;但是要想飞起来最重要是"台风口"，没有台风的时候，无论怎么努力，你飞着试一试。
很多人谈战略，什么是战略呢.战略就是在对的时间点做了对的事情，其实对于一般的企业家来说，做对的事情是很容易判断的，只要大家在这个行业里面有一定的经验，做对的事情是比较容易的。但是，在对的时间点做对的事情是一件很难很难的事情。
所以，这就是我思考了三年的第一个收获，就是"台风口"对业务的大成有决定性的作用，然后要顺势而为。
看到大趋势一定要立刻做
有了这样的想法之后，接着的问题是下一个"台风口"在哪儿.我考虑到互联网的各个角落，觉得其实挺难的。为什么呢.大家知道今天互联网巨头林立，在一个巨头林立的市场里头，想找到自己的空间是很难很难的。当然，还是有一些企业杀出来了，他们很了不起。我就在想，互联网之后的下一个热点是什么.因为我自己是手机的发烧友，我在05、06年弄的，移动互联网是未来十年最大的机会。所以，我因为这个原因开始了移动互联网，想清楚移动互联网是未来十年最大的机会以后，想到这点不难，关键是想到怎么做。
想到移动互联网，我自己就拿着手机去上网，首先浏览器很慢，输个网址痛苦的要死，输完以后，等待上网的过程及其痛苦。当时我就想，这个东西能用吗.然后我去市场问谁在做，我自己用当年的手机用了一下，觉得完全不可用。那谁在用.我就找一些新型的公司，其实我找的第一家就是3G门户，然后大家没谈妥，第二家也是，第三叫乐讯，我说就算我交学费，跟你们学学什么叫移动互联网。当我投进去之后，我终于明白是谁在用移动互联网。
互联网是精英的平台，移动互联网是草根的平台，比如学生、军人、农民工，是这样的人群在使用移动互联网。所以，这次的浪潮很大的因素，是因为草根人群希望用手机来接触这个世界。当我理解这个需求以后，我就投了一系列的银子往公司，07年我投了一家非常重要的移动互联网公司就是UCWeb，我也因此成为当年整个移动互联网最活跃的投资者。我就是这样进入移动互联网行业的。
在这个过程里面，最重要的经验是什么.是当你看到一个大趋势，一定要立刻去做。我以前看到过很多的趋势，比如移动互联网，我怎么会看不到呢.因为在1995、1996年我们金山已经是最大的BBS网站了，我自己又是工程师，每天在网上。这个趋势是不可逆转的，问题是我们没有及时去做。
