- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
专访柳传志：揭秘联想27年如何做到世界第一？
录入：edatop.com 点击：
历史没有假如。我们今天无法去判断，如果当年柳传志同意了倪光南在上海建立研发中心的想法，今天的联想会是什么样子。我们只能从已经发生的历史去回顾，柳传志为联想选择了一条缺乏光环，但相对务实的道路。
后来柳传志回忆联想的奋斗历史时感慨，联想一直比较"缺钱"。那一代的创业者不比今天，有足够的国内和国际投资热钱。当年联想的发展只能指望自己赚取的利润，很长时间里，困扰柳传志最大的难题就是为公司"找钱"。
这一客观大环境很可能影响了柳传志对公司战略的决策。如果联想有足够的钱，也许未必会走上漫长迂回的"贸工技"路线。
联想慢慢做大后，国际PC市场却陷入了最激烈厮杀的时代。联想开始和宏碁斗，柳传志也一直和施振荣"对标"。市场份额的竞争常常到了百分比的小数点后两位，柳传志带着联想一点点越过宏碁，越过戴尔，最终，由接班人杨元庆实现了超越惠普，成为全球第一。
任正非曾感慨，华为因为无知而进入了电信领域，这里竞争太激烈。不知道柳传志是否也有过同样的心思，但他曾谈过一次转型诱惑——联想早年曾有机会进入房地产行业，赚钱会比做IT更快。但柳传志最终没有越界，在他看来，"不涨本事的事情不做"。
但时间也慢慢改变了柳传志的想法。从联想集团退出后，柳传志把更多精力放到了联想控股上，业务所及，开始触及投资、资产并购、农业，甚至包括他曾拒绝过的房地产。
谈到职业生涯的新目标，柳传志表示，他希望联想控股可以在2014-2016年整体上市。
"这几年完了以后，我想可以有更多的时间做我喜欢的事。"
2011年，柳传志获得年度经济人物终身成就奖是如是说。
1984年，40岁的柳传志从中科院走出来，迈向中关村街头的那一刻——中国少了一位开发了13年磁记录电路的研究员，多了一个企业家。
