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乔布斯可以欣慰了:解读被低估了的苹果CEO蒂姆·库克

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  使苹果运转的蒂姆·库克

  蒂姆·库克来到苹果的一大功劳是,重新改造了苹果的库存管理机制,将曾经以月计算的臃肿的产品库存缩短为以天计算。2012年,分析公司加特纳报道称,苹果整个库存只保留6天的量。也只有麦当劳才会有如此短的库存量。面对臃肿的产品库存,库克的观点是:"库存的管理方式仿佛处在奶制品行业。如果库存的产品过了保质期,问题就大了。"

  多亏了库克,苹果新产品的交替才如此快速和灵活。如果说是乔布斯挽救了濒临破产的苹果,将苹果发展成为如今这么强大和有价值的品牌,那么库克可说功不可没。

  库克在工作上很有原则,心思缜密,注重细节。《连线》杂志曾将蒂姆·库克形容为一位"安静、柔声细语、低调的管理者","如果说乔布斯是阳,库克则是阴。"

  或许因为与乔布斯截然相反的性格,库克往往被分析师质疑他的创新能力。EndpointTechnologyAssociates分析师罗杰·凯伊(RogerKay)曾在2009年的一次采访中表示:"蒂姆·库克是一个非常守原则的人。他不是创新天才……尽管从某方面来说他是一个非常优秀的管理者,是史蒂夫最佳副手,……但说到底,他只会让苹果保持正常运转。他不会决定5年后的苹果应该是什么样。"

  自库克担任苹果CEO以来,苹果股价曾一度从376.25美元直线上升到702.10美元。目前又退到544.46美元。

  苹果背后的蒂姆·库克

  库克很好地将自己的私生活隐藏在聚光灯背后,从不向媒体和报社提供任何个人生活的信息。最近,在奥本大学颁给他终身成就奖的晚宴上,他却罕见地谈到他少年时期的事情。在阿拉巴马州少年的他目睹了歧视带给人们的伤害。那一时期的经历"永远地改变了他"。

  库克声援"就业非歧视法案(ENDA)"。这是由美国国会提出的一项法案,旨在禁止雇佣和就业活动中歧视员工的性取向和性别认同。

  库克从未公开他自己的性取向,但他本人,包括苹果及其合作供应商在雇佣中均不因性取向而歧视员工。在声援ENDA的非歧视法案时他提出建议:"不要因为这对经济有利才去实施,尽管的确利于经济。支持就业非歧视法案是因为这是正确和公平的行为。"

  这就是蒂姆·库克,一个理性却又感性的人。他虽然没有乔布斯怪诞的天才脾气,但他却让苹果在这两年多里市值增加的同时,还保持给忠实用户带来令他们满意的产品。

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