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小米设陷：雷军猪会飞的机遇只是哄创业屌丝
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造成PC互联网创业者艰难境地的外因是寡头的崛起。国内互联网创业环境远比国外艰难的多，他们首先要规避的就是巨头的抄袭复制。今天中国pc互联网的格局已经形成了事实上的BAT三大巨头+360的寡头局面。四大巨头已经牢牢把控信息检索、社交、交易（购物）、游戏四大核心需求入口（阿里暂未入局游戏），占据了超过85%的PC互联流量入口。所有的PC创业者都只能借助他们提供的狭小通道进入这一体系，而进入后必须遵守他们自己设计的游戏规则来实现他们所谓的创业梦想。但遗憾的是，今天众多pc互联网创业者的创业方向都是错误的，往往选择互联网轻资产或者与传统行业整合难度小的行业入手，几个人就怀揣梦想操起了互联网创业，这些创业者最终都将沦为了BAT巨头们的创业小白鼠。
互联网创业者在做项目之前首先要问自己的是"我的项目BAT会做吗"？几个人乃至几十个人能做起来的互联网项目没有很大商业价值，只有需要几百上千人才能做起来的重商业模式才不容易被复制。作为平台型的企业，BAT是不太可能在一个新项目上投入过多资源，特别是涉及到实体产业运营。小米的成功有一部分原因要归功于选择了硬件这一很重的行业作为切入口。如果小米当初做的不是硬件，而是做平台或者做电商，也许今天能活着都是个问题。小米说到底还是个包着互联网外衣的传统企业。
第二只是移动互联网创业者。这一类的种群可以称为"长白猪"，特点是生长快，属于杂交品种。而移动互联网创业者就像是这样的一个角色。从pc嫁接到移动互联，智能手机的爆发式增长，4G时代的到来，让众多的创业者嗅到了创业的新方向。总有不少意淫者自以为乘着巨头们互相打架未站稳脚跟时可以浑水摸鱼进入移动互联市场，甚至于还在每天盘算着哪个巨头获得了几张移动互联网门票，真搞得自己好像也能得到一张门票似的。巨头们获得几张门票真跟你半毛钱关系都没有，瞎操这份心思干啥呢？
在虎嗅F&M创新节上，老兵看到类似打车软件等移动互联创业者的恐惧，他们之所以恐惧原因就在于选错了创业方向，当巨头在他们的软件里镶嵌这一功能，你的优势在哪里呢？就像微信推出扫二维码功能后原来火爆的一些二维码软件瞬间被消灭。这几年app倒下的还少吗？
老兵不得不给各位移动互联创业者泼点水清醒一下，别幸灾乐祸以为巨头打架第三方能渔翁得利，真正被屠杀的是第三方移动互联创业者。手起刀落，四大互联网巨头早已经在构筑从pc互联到移动互联的护城河，把pc的商业模式照搬进了移动互联，巨头还是之前的巨头，格局从未发生变化。当很多人都在YY腾讯已经获得了一张移动互联门票，为另外两大巨头前途感到担忧时，还是先想想自己吧。
