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魅族的“偏执”与思考 遵循自己的内心
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供应链策略，一切为均衡服务
Q：网络传言魅族明年可能用MTK的八核芯片，能否谈谈魅族的供应商策略？
A：我们确实注意到MTK这两年的发展是非常迅速的。在通信整合上的进步也是非常明显的。MTK在2G的时候取得了非常大的辉煌，在过渡到3G的时候，一度比较危险，但是现在又取得了非常大的成就。
我们的产品策略不会改变，还是要创造更好用的大屏手机。不管是哪家的芯片，三星、MTK、高通的也罢，只要能帮助我们完成"更好用的大屏手机"这个概念，我们都会去考虑，不会刻意强调采用的是哪家AP。
当然，"更好用"也意味着是要够快的，性能要能够更好的推动FHD、甚至2K的屏，同时也要对3G、4G等通信制式能够更好支持。
Q：魅族会不会自己来做供应链？
A：没有乔布斯这样的产品疯子，就没有苹果的成功。但是没有库克这样优秀的供应链整合能力，苹果也没有今天这么辉煌。随着业界整体售价的下拉，整个竞争的激烈和技术的扁平。如果不在供应链做一些文章，怎么在行业立足？
当然供应链也意味着技术进步，和产品创新的环节。因为很多技术来自于供应链，苹果也没办法一家把整个供应链整合。所以当我们在重视产品的时候，实际上也是在重视供应链。我们与其他人不同的是，我们不是在找便宜的东西，而是在找我们需要的东西。
Q：是否魅族的很多器件都采用定制？比如MX3的15:9的屏幕？
A：其实我们选择元器件的标准，依然是先选择通用的。大家都知道，用通用的成本低，用标准的省心、省事。
但是我们想要做的是心目中的手机，有时候在标准品里我们会找不到我们要的东西。比如说引起广泛讨论的15:9的屏幕。大家都是用16:9，这种标准屏非常多，而且供应商也特别乐意帮你做，因为你不用还可以卖给别家。
