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雷军:小米营销被“庸俗化”

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  在大家都强调大数据应用的今天,小米是最注重用户体验的,他们通过互联网广泛收集用户意见,让消费者参与设计,把消费者的参与感做到极致。小米不仅仅是一家做手机的公司,它还是一家经营粉丝、经营用户的公司。 "20-30岁,理工男,采购能力有限。"雷军甚至说话之间,就描绘出这样一个典型"米粉"的特征。此时,不少年轻的记者就会意地笑了。

  随即他补充说,米粉’们的采购,都要得到家里‘领导’的认可,这一点我们在设计产品的时候都会考虑进去的。"比如说,要按照典型"米粉"的需求,手机只要设计一个颜色就行了,但为了博取家里"领导"—女朋友和太太们的青睐,小米手机也设计了彩色款。另外,备受关注的小米电视,也只涉及了一款,尺寸为47寸。这同样是出于对"米粉"们需求的考虑。"他们的采购能力是多少?家里多大?客厅多大?47寸可能是他们能买的非常大的电视了。"雷军说,"我也不想所有人都用我的产品,我就把‘米粉’人群的需要做到极致就行了。"他还实在地说:做小米电视最痛苦的库存,"因为你搞不定啊。"

  创业激情来自一本2.1元的书 坦陈4G时代一不小心就会掉队

  作为小米科技创始人、小米公司董事长兼CEO、金山软件公司董事长。过去几年,雷军作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、拉卡拉、UCweb等多家创新型企业,其中多玩已在美国上市。是什么驱使他萌生这些激情和力量?昨日,雷军在"2013央视财经论坛"上揭晓答案—他随身带了一本书,这本书只有2.1元钱,是80年代初期的《硅谷之火》。他介绍,这本书对他影响很大,是他大学一年级的时候在武大的图书馆看到过的,主要讲的上世纪七十年代末、八十年代初信息革命开始了,乔布斯这样的英雄在硅谷里创业的事情。"我在大学里几天几夜都没睡觉看这本书,那时就立梦想要做一家世界性的企业,这是我在40岁下定决心再创业的原因。"

  4G时代由远而近,对此,雷军认为"每一次的转折点都是每一次的重新洗牌"。他介绍,3G刚来时,很多人吃过亏,从2G转得慢的都有些掉队,"所以这次大家是集体转,速度很快。"他认为这种集体转身对小米也是压力,一不小心就掉队了。"不转不行啊,这是整个产业的规律,4G必须转。"

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