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2013年全球手机市场那些事儿！
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北京大学新闻与传播学院副教授胡泳指出，假如企业过分依赖一种制胜策略（winning strategy），那企业不会很快进化。企业大都把变化看做一种威胁，而把生存当做目标。其实变化并不是威胁，而是一种机会。生存也不是目标，创新性的成功才是目标。
这些话也为谷歌提供了很好的注解。从谷歌擅长的做法上可以感觉到，为了Android的未来，谷歌会使用各种办法，包括让摩托罗拉重新崛起。
"大公司想要创新，以保持业界的领先地位，必须对已有业务进行破坏"，这是硅谷战略与创新咨询专家杰弗里-摩尔的观点。从谷歌的产品线上看，AdSense、YouTube包括Android均是其通过收购而来，这些业务的不断更新与改变，让自身成为谷歌的核心业务的同时，也为其带来股价和营收的上涨。站在这个角度说的话，摩托罗拉移动仍然处在谷歌的"破坏期"中，只不过其超过80年的历史，改变起来比其他业务吃力得多。
最后看黑莓。今年年初，黑莓推出了基于黑莓10操作系统的新产品线，期待打个翻身仗，但是市场反应冷淡。黑莓曾因市场策略的游移，错过了转型最佳时期。从2009年开始，黑莓不断在卖服务还是卖终端设备、做企业服务还是开拓大众消费市场之间摇摆不定，加之管理层的动荡，导致它未能动摇既定的iOS、Android、WindowsPhone三足鼎立格局。
今年5月时，一年一度的黑莓世界大会（BlackBerry Live）在美国奥兰多举办。黑莓前CEO托斯滕·海因斯（Thorsten Heins）在会上表示："去年有人说当时的BlackBerry Live将是黑莓的最后一次大会，但现在我要高兴的说，他们都错了。我们不仅仍旧存在，而且作为一家公司而言还正在取得飞速的进步。我们无疑仍有成功的可能；在短短一年时间里，我们就已经让这家公司重新实现了季度盈利。"他还表示："我们将向整个世界证明，黑莓比其他任何人都更理解移动，这是我们的DNA。作为一个平台来说，黑莓10就是为了移动而构建的。"
海因斯的话语总是充满着乐观情绪，让人很难与黑莓的困境联系在一起。在大会上，黑莓为了证明海因斯的判断，发布了配备QWERTY物理键盘的廉价智能手机黑莓Q5。除此之外，黑莓在会上还有一系列动作：黑莓10操作系统下的BlackBerry World应用商店中的应用数量已经成功突破了12万；利用QNX现有优势，将汽车与移动平台融合；全新的BES 10.1（BlackBerry Enterprise Service 10.1）企业服务；BlackBerry Messenger的新功能BBM Channels；以及BBM将跨平台免费提供给iOS、Android用户。这一切都在说明黑莓并不甘心失败，他们要重新赢得市场的青睐。
黑莓10的设计初衷，是针对北美和欧洲的高端设备市场。但对中国等移动市场的不作为或许让其难以翻身。对于黑莓10和相关终端的发布，中国还没有时间表。黑莓系统版本所支持的语言目前只支持英文、德文、法文，而不支持中文，由此可见黑莓依旧没有很看重中国市场。然而目前中国无疑是全球最重要的智能手机市场之一，不仅手机用户的普及率超过了全球平均水平，其智能手机的出货量更是高居世界之首，就连黑莓的"难兄难弟"诺基亚也放低姿态加强与国内运营商合作，忽视中国市场对于黑莓来说显然会加大它收回失地的难度。
