- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
日本电子巨头的进与退：索尼松下错过智能终端列车
录入：edatop.com 点击：
2007年5月，IBM全球企业咨询服务部门出具了一份报告《走出困境——日本电子企业（以下简称日企）的创新征程》，报告在分析了1995-2005十年间日企和全球竞争对手的运营数据之后发现，世界上其他竞争者的生产力是日企的三倍。日企的平均净利润率为4%，而全球竞争对手为10%，日企的毛利润为8%，而对手为14%。同时，日企在全球电子市场中的占有率十年降低了13个百分点。
报告指出，过去日企凭借其对产品创新的专注，在全球市场中保持着领先地位。然而，世界其他地区的竞争者逐渐在生产力、财务业绩和品牌价值等方面超越日企。
日企内部也有关于这一困境的讨论和反思。2007年1月刊的日本《文艺春秋》上，发表了天外伺郎的一篇文章《绩效主义毁了索尼》。天外伺郎从1964年以设计人员的身份进入索尼，一直在此工作到2006年，历任索尼公司董事、常务董事。
天外伺郎在文中回忆道，在公司创始人井深大领导下的"激情集团"，为索尼开发出独创性产品，让索尼获得成功，但是此后随着井深大退出第一线，受其影响的那一些人不在了，索尼也就开始逐渐衰败。因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情，追求眼前利益的风气蔓延，一些扎实细致的工作、短期内难见效益的工作被忽视。
两年后，IBM那份报告的第一作者、IBM全球电子行业负责人乔治·贝里（GeorgeBailey），被聘为索尼高级副总裁、首席改革长（CTO），助力索尼的架构和商业模式改革。
可是，就在短短的两年时间里，一场产业结构调整的风暴已经降临，日企们加速坠入波谷。
错过智能终端列车
以苹果为代表的消费电子厂商的崛起，宣告了日本消费电子企业落寞的开始。如果说前面和同业竞争对手的较量，是硬碰硬地你来我往，这一次，敌人尚未近身，它就已经败下阵来。
索尼和苹果两家公司，经常被人们放在一起比较。其中，2007年苹果推出第一款智能手机iPhone，被看做是两者竞逐过程的标志性事件。
iPhone真正开启了智能手机的时代，谷歌快速跟进推出安卓手机操作系统，助力韩国三星、台湾HTC等手机厂家上位，而日企们不仅没能在第一时间赶上智能手机这趟列车，更可怕的是，智能手机不仅要结束传统手机的世界，还要革日企们引以为豪的数码相机、媒体播放器、手持游戏终端们的命。
根据日本MM调查机构的统计数据，2012年，日本国内手机占有率排名中，苹果以25.5%占据第一名，第二到第五名分别是富士通14.4%，夏普14%，索尼9.8%，三星7.2%。在智能手机领域，苹果自2008年被软银引入日本市场以来，一直稳居第一，2009年到2012年市场份额分别为72%、38%、30%、35.9%。根据调研公司KantarWorldpanel发布的最新数据，2013年10月份日本智能手机市场中，iPhone更是惊人地占据了76%的份额。
日立、卡西欧、富士、东芝、NEC等公司，纷纷放弃手机业务，曾经跟在日企后面跑的三星，则成为了全球最大的手机制造商。
在日企占据绝对主导地位的数码相机市场，正在大幅萎缩。据日本成像制造协会发布的2013年上半年数码相机全球生产和出货报告显示，包括佳能、尼康、索尼、奥林巴斯等在内的日本所有相机厂商总出货量为2970万台，相比去年同期下降幅度达43%之多。
