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韩国模式阻碍三星成长 李健熙求突破
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这一切大都在进行当中。三星电子今年的研发支出预计将接近110亿美元，它想要借此维持在利润丰厚的电子产品市场的领先地位。
数个月前，三星移动部门营销主管李永熙（Lee Young-hee）向《纽约时报》展示了一些新产品，其中包括新版Galaxy Note和新智能手表Galaxy Gear。当时这些产品还未发布，而真正具有揭露性的是有关三星大战略的讨论。
"我们想要创造新的行业趋势。"李永熙说道，"戴上Galaxy Gear，你会觉得它对年轻人来说很酷。"
"我们将让所有的名人和重要人士都戴上它，"她补充道，"如果你不戴，那你就会落伍了。"
然而，在三星做到那些之前，它必须摆脱掉挥之不去的"快速追随者"标签。
三星高管们对其产品是仿制品的说法感到恼怒。但他们当中也有不少承认其公司在智能手机市场追随苹果。
法律判决凸显了那一标签。在加州的一起重大专利案中，苹果胜诉，三星被裁定侵犯前者一系列的专利，需赔偿9.3亿美元。两家公司将于明年3月再次走上加州法庭，届时苹果控告三星较新的设备侵犯它其它的专利的案件将受审。
欲成领潮者
像Galaxy Gear这样的设备旨在让三星成为领潮者，而非追随者。据传苹果也在开发智能手表，且已注册"iWatch"商标。不过它尚未推出产品，被三星抢先一步。
"Galaxy Gear消除了移动设备和时尚世界之间的隔阂，带来真正的可穿戴技术。"三星移动部门主管申宗均（J. K. Shin）在该设备推出前称。
但创造潮流并非易事。三星给该手表倾注了大量的资源，展开声势浩大的营销宣传活动。但那些广告引起的反响却远远好过设备本身。科技评测人员基本都给予其差评，诟病其设计和软件功能，甚至质疑它的存在。
销售方面要好一点。三星表示，Galaxy Gear头两个月出货到商店的数量达80万块，超过公司预期。但其中具体有多少是落到消费者手中还不得而知。尽管分析师称该产品是市面上最畅销的智能手表，但其它产品的销量都不怎么样。
三星其它的新产品也遇挫，如OLED弧形屏电视。
"三星从技术角度来看确实令人印象深刻，他们甚至可能是处于行业前沿。"Reticle Research消费技术分析师罗斯·鲁宾（Ross Rubin）说道，"但他们经常都是过于花哨，一味赚取噱头，或者是为了技术而提供技术。"
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